Совершенствование системы стимулирования сотрудников блока по транспортной инфраструктуре компании нефтегазовой отрасли

Эта дипломная работа была успешно защищена в одном из казахстанских ВУЗов.
Вы можете получить ее в течении 30 минут.

План

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА
1.1 Сущность и основные понятия стимулирования персонала организации
1.2 Современные концепции и подходы стимулирования труда
1.3 Системный подход к организации стимулирования сотрудников

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ В АО «» СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА
2.1 Организационно-экономическая характеристика АО «»
2.2 Выбор и обоснование методов исследования и анализа системы стимулирования сотрудников в АО «»
2.3 Результаты исследований и анализа системы стимулирования сотрудников АО «»

ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ СОТРУДНИКОВ АО «»
3.1 Выбор стратегии развития стимулирования сотрудников «»
3.2 Риски при внедрении стратегии стимулирования сотрудников АО «»
3.3 Расчет эффективности внедрения системы стимулирования сотрудников АО «»

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЯ

ЗАКЛЮЧЕНИЕ (фрагмент)

В современном Казахстане многие отечественные компании нефтегазовой отрасли понимая неэффективность действующей системы управления персоналом стараются внедрить новые механизмы управления с целью обеспечения необходимого уровня эффективности деятельности. В ситуации мирового финансового кризиса перед руководителями компаний данной отрасли встает задача сформировать механизмы управления, способные обеспечивать максимальную эффективность компании в целом. Несомненно, данная задача подвергается комплексному изучению, и для ее решения необходима реализация целого ряда мероприятий, направленных на оптимизацию всех управленческих и экономических процессов функционирования компаний. 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ (фрагмент)

1. Алехина О. Стимулирование развития работников организации // Управление персоналом. - 2012. - №1. - С.81-84.
2. Андерсен Б. Бизнес-процессы. Инструменты совершенствования / пер. с англ. С.В.Ариничева /Науч.ред. Ю.П.Адлер.- М.: РИА «Стандарты и качество», 2013.-272 с.
3. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – СПб: Издательство «Питер», 2012. - 452 с.
4. Арсеньев Ю. Н., Шелобаев С. И., Давыдова Т. Ю. Управление персоналом. Модели управления. - М.: Юнити-Дана, 2010. — 288 с.
5. Аширов Д.А. Методология развития мотивации и стимулирования персонала (социально-экономические аспекты): Авторефер... дис. д-ра экон. наук. - М., 2012. - 37 с.

Скачать план

По любым вопросам, связанным с данной работой – звоните +77713135490 (Римма)