НПО Казахстана в кризисный период 2020-2022 года

Эта магистерская диссертация  была успешно защищена в одном из казахстанских ВУЗов.
Вы можете получить ее в течении 30 минут.

План

Введение
1 НПО Казахстана в контексте социально-экономического развития
1.1 Исторический обзор развития НПО в Казахстане
1.2 Вклад и значимость неправительственных организаций в социально-экономическую динамику развития Казахстана
1.3 Систематические алгоритмы взаимодействия и вызовы законодательного регулирования некоммерческих структур в контексте операций НПО
2 Влияние кризисного периода 2020-2022 гг. на НПО Казахстана
2.1 Особенности кризисного периода 2020-2022 годов для деятельности НПО
2.2 Оценка повестки НПО, формируемой за счет грантов в Казахстане
2.3 Вопросы взаимодействия международных организаций (ООН, МОТ, ВОЗ и Организация «Исламская Конференция») и отечественных НПО
3 Рекомендации и стратегии развития для НПО в Казахстане в посткризисный период
3.1 Улучшение механизмов взаимодействия НПО с государственными структурами и расширение сети партнёрств с международными организациями
3.2 Внедрение инновационных подходов в управлении и финансировании и формирование программ по обучению и развитию кадров НПО
3.3 Продвижение принципов прозрачности и отчетности в работе НПО
Заключение
Список использованных источников

ЗАКЛЮЧЕНИЕ (фрагмент)

В рамках исследования достигнута его цель, в частности, проведен глубокий анализ того, как НПО в Казахстане адаптировались и реагировали на данные кризисные события. НПО в Казахстане проявили значительную степень гибкости и приспособляемости в ответ на кризисные события, произошедшие в период 2020-2022 годов. В период пандемии COVID-19 и связанных с ней вызовов, многие организации смогли быстро переориентировать свои ресурсы и усилия на поддержку наиболее уязвимых слоев населения и на реализацию проектов, которые могли бы уменьшить негативное воздействие кризиса. НПО активизировали свою работу, расширяя сферы деятельности и адаптируя программы для решения актуальных проблем. Это включало в себя не только прямую помощь пострадавшим и нуждающимся, но и разработку новых методов фандрайзинга и коммуникации, таких как краудфандинг и использование цифровых платформ для привлечения средств и волонтеров. Кроме того, многие НПО уделили внимание укреплению связей с международными партнерами и донорами, что позволило расширить источники финансирования и обмен опытом. Учитывая усилия по повышению прозрачности и ответственности, НПО также работали над улучшением отчетности и вовлечением общественности в обсуждение и реализацию социальных проектов. Возможность публично демонстрировать свои достижения и планы способствовала повышению доверия со стороны общественности и государственных структур. Сотрудничество с государственными органами также претерпело изменения, поскольку НПО и правительство активно искали способы более эффективного взаимодействия и совместной работы над социальными проектами. Это включало в себя диалог по вопросам политики, обмен знаниями и информацией, а также совместные усилия в области развития потенциала и инноваций.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ (фрагмент)

1.23 335 НПО зарегистрировано в Казахстане // https://ortcom.kz/ru/novosti/1700884780
2.Указ Президента Республики Казахстан от 27 августа 2020 года № 390 «Об утверждении Концепции развития гражданского общества в Республике Казахстан» // https://online.zakon.kz/Document/?doc_id=36800173
3.John Gerard Ruggie, “Territoriality and Beyond: Problematizing Modernity in International Relations”//International Organizations, Vol.47, N.1 (1993), P. 139-174.
4.Margaret E.Keck and Kathryn Sikkink. Activities beyond Border (Ithaca, NY: Cornell Univ. Press, 1998, P.19-25.
5.Шарп Дж. «От диктатуры к демократии»/ «From Dictatorship to Democracy», The Albert Einstein Institute, 2005, С.29. URL: http://www.aeinstein.org/organizationsb555.html

  По любым воросам, связанным с данной пработой – звоните +77713135490