Закрыть X

Хотите ли Вы купить именно эту работу или же хотите заказать новую работу?

Закрыть X
Критерии качества работы выполненной на заказ
  1. Заказав работу у нас, Вы можете быть уверены, что он получит высокую оценку у самого взыскательного преподавателя в любом Вузе.
  2. Форма работы «Работы на заказ» подразумевает, что ваша работа будет индивидуальна, качественна, отвечает поставленным перед работой задачам.
  3. Мы вас заверяем, что переделаем работу по замечаниям руководителя бесплатно, т.е. на работу распространяется гарантия.
  4. Честь для нас дороже выгоды. В наших интересах работать так, чтобы вы потом порекомендовали нас своим знакомым и одногруппникам.
  5. Стоимость работы на «заказ» индивидуальна, рассчитывается менеджером специально для Вас с учетом сроков, сложности темы и требований ВУЗа. Примерные цены на наши работы на заказ вы можете посмотреть в разделе «Прайс»
  6. Также мы предлагаем для клиентов «Готовые работы». В этом случае вы можете приобрести работы, которые были написаны ранее, проверены преподавателями и успешно сданы в казахстанских ВУЗах.

Полные условия работы

Условия оплаты

Заказать новую работу
Файлы должны быть менее 2 МБ.
Доступные расширения файлов: gif jpg png pdf doc rar zip.
Закрыть X
Написать нам

Введите свое имя и номер телефона и мы перезвоним вам в ближайшее время.

Каталог готовых работ

Банковский риск-менеджмент: анализ и пути совершенствования

Банковский риск-менеджмент: анализ и пути совершенствования

Эта дипломная работа была успешно защищена в одном из казахстанских ВУЗов.
Вы можете получить ее в течении 30 минут.

План

Введение
1 Обзор литературы
Вывод А
2 Методология исследования
3 Анализ и оценка риск – менеджмента в коммерческом банке (на примере АО «»)
3.1Характеристика и анализ финансового состояния АО «»
3.2Анализ влияния рисков на результаты деятельности Банка
3.3Практика риск – менеджмента в АО «»
3.4Интерпретация полученных результатов
Вывод Б
4 Совершенствование системы риск-менеджмента АО «»
Вывод В
Заключение
Список использованной литературы
Приложения

ЗАКЛЮЧЕНИЕ (фрагмент)

Проведенное исследование управления банковского риск-менеджмента АО «» позволило сделать ряд основных выводов. Приведем эти выводы.
На сегодняшний день одним из главных условий эффективного функционирования банков является многоаспектный учет банковских рисков и своевременность реагирования на рисковые ситуации. Поэтому управление рисками в последние годы приобретает особое значение для банковского сектора. АО «», деятельность и управление рисками которого проанализированы в данном разделе работы, является крупным банком в Казахстане. В рассмотренном периоде 2013-2015 годов активы банка показали рост, также увеличился капитал банка и выросли обязательства. В 2013 году АО «» получил существенный убыток по результатам своей деятельности. На такой финансовый результат банка в первую очередь повлияла проведенная в конце 2013 года плановая очистка баланса от плохих активов, путем создания дополнительных провизий, что привело к оздоровлению портфеля. В 2014 и 2015 году банк закончил финансовый год с чистой прибылью. Также АО «» выполняются все пруденциальные нормативы, установленные Национальный Банком РК.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ (фрагмент)

1.Остудина Т.В. Совершенствование системы управления рисками через создание интегрированной системы банковского риск-менеджмента // Вестник Волжского университета им. В.Н. Татищева. – 2014. - №1. С. 98-112.
2.Грюнинг X. ван, Брайович Братанович С. Анализ банковских рисков. Система оценки корпоративного управления и управления финансовым риском / Пер. с англ. - М: Издательство «Весь Мир», 2007. - 304 с.
3.Синки Дж. Финансовый менеджмент в коммерческом банке и в индустрии финансовых услуг/ Джозеф Синки-мл.; Пер. с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.— 1018 с.
4.Воронин Ю.М. Управление банковскими рисками. — М: Норма, 2007. — 94 с.
5.Банковское дело: учебник для экон. вузов / Под ред. У.М. Искакова. - Алматы, 2011. - 552 с.

По любым вопросам, связанным с данной работой – звоните +77713135490

Скачать план: 
Посмотрите похожие работы: