Политика ресурсосбережения предприятия на примере ТОО

Эта магистерская диссертация была успешно защищена в одном из казахстанских ВУЗов.
Вы можете получить ее в течении 30 минут.

План

Введение
1 Исследование возможностей управления политикой ресурсосбережения на предприятии в современных экономических условиях
1.1 Научные основы и практические возможности обеспечения ресурсосбережения на предприятии
1.2 Формирование и осуществление ресурсосберегающей политики на предприятии
1.3 Анализ методов управления политикой ресурсосбережения в зарубежных странах
2 Анализ процесса управления ресурсосберегающей политики на предприятии
2.1 Краткая характеристика деятельности ТОО «Научно-производственное предприятие «»
2.2 Финансово-экономический анализ деятельности (предприятия) ТОО «»
2.3 Оценка эффективности использования ресурсного потенциала ТОО «»
3 Совершенствование политики ресурсосбережения ТОО «»
3.1 Разработка алгоритма обеспечения обеспечения энергоэффективности ТОО «»
3.2 Разработка рекомендаций по управлению ресурсосберегающей политикой на предприятии
Заключение
Список использованной литературы
Приложения

ЗАКЛЮЧЕНИЕ (фрагмент)

В современных условиях кардинально изменились условия функционирования промышленных предприятий, что приводит к изменениям в экономическом содержании, принципах и методах ресурсосбережения. На первом плане стоит основная цель хозяйствующего субъекта, это рациональное и эффективное использование производственного потенциала на предприятии. Актуальным вопросом в решении экономических проблем является ресурсосбережение, которое, при правильном решении, влияет на повышение конкурентоспособности за счет снижения затрат и уменьшения цены общего производственного процесса. Ресурсосбережение является обязательной и одной из важнейших функциональных подсистем любого предприятия и организации.
Исследуя экономическую литературу, эффективность управления ресурсами в производственно-экономических системах, указали на то, что высокие затраты на ресурсо-обеспечение, обычно приводят к снижению конкурентоспособности большинства видов российской продукции на международных и внутренних рынках, исчезают стимулы к инвестированию инновационных проектов, сдерживается развитие промышленного производства.
Современные предпринимательские организации функционируют в сложной и непредсказуемой внешней среде. Наряду с давлением конкуренции серьезное влияние на развитие предпринимательской деятельности оказывают такие факторы, как кооперация и интеграция, цены, налоги, кредиты, деятельность государственных органов управления и т. п. Повышение результативности и эффективности деятельности предприятий во многом обеспечивается управлением ресурсами, поскольку по своей сути деятельность предприятий связана с преобразованием ресурсов для достижения результатов. Для начала необходимо рассмотреть сущность ресурсов, которые представляют собой все то, что может быть использовано предприятием для достижения своих целей, для удовлетворения собственных потребностей и потребностей субъектов внешней среды. Основные направления деятельности предприятий сопровождаются потреблением природных и экономических ресурсов, таких как вода, воздух, полезные ископаемые, топливно-энергетические, материальные, информационные и трудовые ресурсы.Рациональное использование ресурсов является серьезной задачей обеспечения экономического развития государств.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ (фрагмент)

1.Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие / Т.Б. Бердникова. — М.: Инфра-М, 2001. С. 139—140.
2.Джазовский Н.Б. и Васильев П.В. Стратегическое управление эффективным ресурсопотреблением // Предпринимательство Республики Казахстан. Астана. 2006. № 9(81). С. 46—49
3.Коноплицкий В. и Филина А. Толковый словарь экономических терминов, Издательство «Альтерпресс». 1996
4.Энциклопедический словарь экономики и права, 2005.
5.Волков О.И. и Девяткин О.В Государственное регулирование энергообеспечения экономики. — М.: Недра, 2002. — 248 с.

 Скачать план

По любым вопросам, связанным с данной работой – звоните +77713135490