Менторинг (наставничество) как технология развитие персонала

Эта дипломная работа была успешно защищена в одном из казахстанских ВУЗов.
Вы можете получить ее в течении 30 минут.

План

Введение
1 Теоретические особенности использования наставничества как технологии развития персонала
1.1 Современная роль системы управления персоналом в развитии организации
1.2 Сущность и формы профессионального развития персонала организации
1.3 Менторинг (наставничество) как технология управления персонала организации
2 Оценка системы менторинга (наставничества) в развитии персонала
2.1 Особенности управления персоналом
2.2 Оценка системы развития персонала
2.3 Недостатки системы управления развитием персонала
3 Возможности внедрения технологии менторига (наставничества) для развития персонала
3.1 Рекомендации по разработке мероприятий по совершенствованию развития персонала с использованием технологии менторига (наставничества)
3.2 Оценка социально–экономической эффективности технологии менторинга (наставничества)
Заключение
Список использованных источников
Приложение

ЗАКЛЮЧЕНИЕ (фрагмент)

По результатам исследования в выпускной квалификационной работе получены выводы теоретического и практического характера.
Управление персоналом - это специфическая функция управленческой деятельности, главным объектом которой является человек, входящий в определенные социальные группы.
Профессиональное развитие работника – процесс совершенствования совокупного набора его профессиональных компетенций. Он происходит на индивидуальном, коллективном (групповом), общественном уровнях и носит характер как саморазвития, так и принудительного воздействия извне.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ (фрагмент)

1.Адаптация персонала [Электронный ресурс]. – URL: http://www.hrclub.am/adaptation-of-personnel
2.Александров И.Н. Стратегия управления персоналом в контексте смены управленческой парадигмы: от управления человеческими ресурсами к управлению человеческим капиталом / И.Н. Александров, М.А. Петров // Экономические науки. – 2022. – №29. – 251 с.
3.Александров М.А. Личностное развитие главных врачей / М.А. Александров // Главный врач.- 2019. -№6. – 210 с.
4.Алехина Л.Л. Технологии развития персонала в организации / Л.Л. Алехина, И.А. Данилин // Научные записки ОРЕЛГИЭТ. – 2023. – № 1 (29). –217 с.
5.Барбаровская М.Н. Сущность процесса управления персоналом на современном этапе //Основы экономики, управления и права. 2016. № 4. – 340 с.

 По любым вопросам, связанным с данной работой – звоните +77713135490