Хотите ли Вы купить именно эту работу или же хотите заказать новую работу?
Хотите ли Вы купить именно эту работу или же хотите заказать новую работу?
Введите свое имя и номер телефона и мы перезвоним вам в ближайшее время.
Эта дипломная работа была успешно защищена в одном из казахстанских ВУЗов.
Вы можете получить ее в течении 30 минут.
ВВЕДЕНИЕ
1ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ
1.1 Понятие стратегии развития предприятия: этапы формирования
1.2 Технология разработки стратегического развития компании
1.3 Анализ среды в формировании стратегии компании
2 ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СТРАТЕГИИ АО
2.1 Общая характеристика АО
2.2 Организационная структура АО
2.3Оценка существующей стратегии развития АО
3 РАЗРАБОТКА НОВОЙ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ АО
3.1 Разработка стратегии развития к организационной деятельности предприятия АО цель, миссия, планирование методов)
3.2 SWOT-анализ новой стратегии развития АО риски, сильные и слабые стороны, возможности)
3.3 Результаты исследования и их обсуждение
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Стратегическое управление тесно связано с вопросами планирования и экономического анализа, в этой связи показательным можно считать определение стратегического управления, сформулированное И. Ансоффом как «взаимосвязанный набор стратегий планирования для организации и реализации плана жизни». Стратегия компании состоит из действий и установок управленческого плана для достижения определенной цели деятельности; стратегия предусматривает и обеспечивает направление и адаптацию деятельности предприятия в рыночной среде.
Суть управления по целям заключается в кооперативном процессе определения целей, выбора направления действий и принятии решений. Важной частью управления по целям является измерение и сравнение текущей эффективности деятельности сотрудников между собой и с набором установленных стандартов. В идеале, когда сотрудники сами вовлекаются в процесс постановки целей и определения направления действий, необходимых для их достижения, в этом случае сотрудники более мотивированы на выполнение их обязанностей.
1.Ансофф И. Стратегическое управление / И. Ансофф. - М.: Экономика, 2018. - 519 с.
2.Архипов В.М. Виды и факторы, влияющие на формирование стратегии развития предприятия и диагностики компании / В.М. Архипов. - СПб.: СПБГУЭФ, 2018. - 245 с.
3.Семёнова Е.В.Стратегия развития предприятия и пути обеспечения её сбалансированности: монография. – СПб: ИБИН, 2018. -90с
4.Методология оценки эффективности корпоративной стратегии промышленного предприятия: монография. - Екатеринбург: УрФУ, 2020. - 139 с.
5.Ткаченко, В.А. Основы конкурентных преимуществ и инновационного развития: монография / В.А. Ткаченко. – Д.: ДУЭП, Монолит, 2019. – 476 с.
По любым вопросам, связанным с данной работой – звоните +77713135490
Разработка стратегии развития компанииМАБ (Деловое администрирование) | Дипломная работа | 2021 | 15000подробнее |