Разработка стратегии развития компании на примере компании в IT сфере

Эта дипломная работа была успешно защищена в одном из казахстанских ВУЗов.
Вы можете получить ее в течении 30 минут.

План

ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ
1.1 Сущность стратегии развития компании
1.2 Направления стратегического развития компании в IT сфере
2 ОЦЕНКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ
2.1 Характеристика деятельности компании
2.2 Оценка направлений деятельности компании
3 РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ НА ПРИМЕРЕ КОМПАНИИ
3.1 План стратегического развития компании
3.2 Риски стратегического развития
3.3 Оценка экономической эффективности
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ЗАКЛЮЧЕНИЕ (фрагмент)

В данной работе была рассмотрены теоретические основы формирования стратегии организации IT-отрасли как залога успеха компании, а также было проведено исследование методов и подходов к формированию экономической стратегии компании. По итогам проведенного исследования можно сделать следующие выводы:
Согласно поставленной цели и основных задач исследования были обобщены подходы к определению понятия «стратегия» и «стратегия развития». Проведя морфологический анализ понятия «стратегия», определение которому давали такие ученые, как И. Ансофф, Г. Минцберг, Б. Карлоф, М. Портер, В.А. Винокуров и другие, а также, определив, что стратегия является инструментом (способом) достижения целей предприятия, отражающим назначение предприятия и целевые установки и содержит в себе комплекс связанных решений на перспективу, было предложено собственное толкование данного понятия – «стратегия - направление деятельности предприятия, разработанный на долгосрочной период, соблюдение которого обеспечит достижение поставленных целей.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ (фрагмент)

1.Чандлер А. Стратегия и структура корпорации — исторический аспект [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.williamspublishing.com/PDF/5-8459-1018-8/part.pdf
2.Ковалев В.А. Современный стратегический анализ. Учебник для вузов. – Спб: Издательство «Питер», 2016. – 288 с.
3.Porter M. HBR's 10 Must Reads on Strategy Книга переведена В. Чан Ким, Майкл Юджин Портер, и Рене Моборн. М., 2016. - 230 с.;
4.Ансофф И. Стратегическое управление. М., Юнити - 2000. - 575 с.;
5.Клифф Боумэн. Основы стратегического менеджмента /Пер с англ. – М.: Биржи и банки, 2011. – 203 с.;

 По любым вопросам, связанным с данной работой – звоните +77713135490