Реализация и внедрение стратегии медицинского учреждения

Эта дипломная работа была успешно защищена в одном из казахстанских ВУЗов.
Вы можете получить ее в течении 30 минут.

План

ВВЕДЕНИЕ
1 СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ И ЕГО РОЛЬ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Основные принципы формирования стратегии: виды стратегии
1.2 Выбор и оценка стратегии развития организации
1.3 Основные правила разработки стратегии организации
2 СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
2.1 Общая характеристика предприятия
2.2 Процесс оказания медицинских услуг
2.3 Управленческий анализ деятельности предприятия
3 РЕАЛИЗАЦИЯ МЕРОПРИЯТИЙ ПО СТРАТЕГИЧЕСКОМУ РАЗВИТИЮ ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1 Разработка стратегии развития предприятия и ее обоснование на примере медицинского учреждения
3.2 Внедрение новых подходов к управлению реализацией стратегии
3.3 Оценка факторов, влияющих на выбор стратегии организации
3.4 Расчет и оценка эффективности реализации стратегии
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ЗАКЛЮЧЕНИЕ (фрагмент)

На основании теоретического и практического исследования определено, что процесс стратегического управления медицинской организации происходит на основании следующих этапов:
- анализ и оценка основных трендов в отрасли или сфере деятельности, в которой компания работает (или намерена работать);
-определение перспективы в выбранной отрасли или сегменте деятельности для компании и оценить ее возможности с точки зрения стратегического развития;
-выбор генеральной цели деятельности компании;
-установка временных рамок планирования и определить горизонт разрабатываемой стратегии;
-реализация принятой стратегии и проводить мониторинг и контроль результатов выполнения;
-в случае отклонения результатов реализации стратегии от заданных параметров регулярно проводить корректировку стратегии.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ (фрагмент)

1.Кодекс Республики Казахстан от 18 сентября 2009 года № 193-IV «О здоровье народа и системе здравоохранения» (с изменениями и дополнениями по состоянию на 01.01.2022 г.)
2.Асен А.А. Система «врач-пациент» в здравоохранении Республики Казахстан// Общественное здравоохранение. Вестник хирургии Казахстана, №3, 2016. С.61-64
3.Вигдерович В. «Медицина - это гораздо более «человекоемкая» область, чем большинство других видов деятельности» // ГлавВрач. -2014. - № 7. - С. 71.
4.Евдокимова Е.Г. Выбор стратегии развития медицинской организации на основе SWOT-анализа ее деятельности// Экономика и предпринимательство, 2014. Электронный доступ http://naukarus.com/vybor-strategii-razvitiya-meditsinskoy-organizatsii-...
5.Кемалов Р.Ф. Маркетинговая стратегия в управлении здравоохранения // Экономика здравоохранения. — 2015. — № 10. — С. 23—27.

 По любым вопросам, связанным с данной работой – звоните +77713135490