Влияние социально-психологических особенностей молодежи на стиль лидерства

Эта дипломная работа была успешно защищена в одном из казахстанских ВУЗов.
Вы можете получить ее в течении 30 минут.

План

Введение
1. Теоретические аспекты социально-психологических особенностей личности на стиль лидерства
1.1 Понятие и содержание стилей лидерства
1.2 Проблема разработки социально-психологического аспекта лидерства личности в научной литературе
1.3 Социально-психологические особенности проявления стилей лидерства у молодежи
2. Эмпирическое исследование влияния социально-психологических особенностей молодежи на стиль лидерства
2.1 Организация и методика исследования
2.2 Анализ и обработка результатов диагностики социально-психологических особенностей и стиля лидерства молодежи
2.3. Математическая обработка связи между социально-психологическими особенностями и предпочтительным стилем лидерства
2.4. Рекомендации по развитию эффективного лидерства среди молодежи
Заключение
Список использованных источников
Приложение

ЗАКЛЮЧЕНИЕ (фрагмент)

Проведенное в дипломной работе исследование позволило сделать следующие выводы:
Лидерство представляет собой сложный социально-психологический феномен, включающий способность человека оказывать влияние на окружающих, мотивировать их к достижению общих целей и координировать совместную деятельность. В научной литературе выделяется множество подходов к классификации стилей лидерства, которые в целом можно разделить на директивные, демократические и либеральные модели управления коллективом.
Директивный (авторитарный) стиль характеризуется высокой степенью контроля со стороны лидера, четким распределением ролей и задач, минимальным вовлечением подчиненных в процесс принятия решений. Демократический стиль, напротив, предполагает активное участие всех членов группы, коллективное обсуждение и принятие решений, а также высокий уровень доверия между лидером и последователями. Либеральный (пассивный) стиль проявляется в предоставлении максимальной свободы подчиненным при минимальном контроле со стороны лидера, что может быть эффективным при работе с высококвалифицированными и мотивированными сотрудниками, но не всегда подходит для решения сложных организационных задач.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ (фрагмент)

1.Аппело Ю. Agile-менеджмент. Лидерство и управление командами / Ю. Аппело.– Москва : Альпина Паблишер, 2019.– 534 с.
2.Бендас Т. В. Психология лидерства : учебник и практикум для вузов. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 502 с.
3.Гоулман Д. Эмоциональное лидерство. Искусство управления людьми на основе эмоционального интеллекта / Д. Гоулман, Р. Бояцис, Э. Макки.– Москва : Альпина Паблишер, 2019.– 302 с.
4.Ерастова А. В., Черкасова О. В. Лидерство: учебное пособие / А. В. Ерастова, О. В. Черкасова; Мордов. гос. ун-т. – Саранск, 2015. – 74 с.
5.Лидерство / под ред. Т. Сәукетай, Е. Рахым, Р. Исаева. - Алматы : Мазмұндама, 2021. - 255 б.

 По любым вопросам, связанным с данной работой – звоните +77713135490