Антикризисное управление: механизмы и пути их реализации

Эта магистерская диссертация  была успешно защищена в одном из казахстанских ВУЗов.
Вы можете получить ее в течении 30 минут.

План

ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ В ГОСУДАРСТВЕННОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ
1.1 Сущность антикризисного управления и его влияние на социально-экономическое развитие региона
1.2 Методологические особенности антикризисного управления на региональном уровне
1.3 Зарубежный опыт антикризисного управления на региональном уровне
2 АНАЛИЗ ДЕЙСТВУЮЩЕЙ ПРАКТИКИ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ ГОРОДА АЛМАТЫ
2.1 Анализ применяемых механизмов антикризисного управления в социально-экономическом развитии региона
2.2 Оценка эффективности управленческих функций и реализуемых стандартных антикризисных подходов
2.3 Анализ основных проблем реализации механизмов антикризисного управления в регионе
3 РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МЕХАНИЗМОВ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ В РЕГИОНЕ
3.1 Пути решения проблем антикризисного управления в регионе
3.2 Внедрение новых механизмов антикризисного управления в регионе с учетом позитивного опыта зарубежных стран
3.3 Оценка предполагаемого эффекта от реализации предложенных рекомендаций
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ЗАКЛЮЧЕНИЕ (фрагмент)

Проведенное в рамках данной работы исследование позволило сделать следующие выводы:
1. Эффективная организация системы антикризисного управления регионов имеет чрезвычайно важное значение для формирования национальной устойчивости любого государства. Именно на местном уровне происходит первичное реагирование и локализация угроз и чрезвычайных ситуаций. Учитывая это регионы должны иметь достаточные способности и резервы для реагирования на широкий спектр угроз, быть готовыми к межведомственному сотрудничеству, взаимодействию с населением, соседними регионами и государственными органами при необходимости. Для этого как на государственном, так и на местном уровне важно заблаговременно идентифицировать риски и угрозы, оценивать соответствующие способности, выявлять уязвимости, распространять необходимые знания и навыки, формировать необходимые резервы, действовать по возможности на опережение, решать сложные вопросы, которые препятствуют устойчивому развитию. В целом все мероприятия в государстве в сфере антикризисного управления должны происходить в рамках единого цикла и быть согласованными на всех уровнях.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ (фрагмент)

1.Постановление Правительства Республики Казахстан от 27 декабря 2019 года № 990 «Об утверждении Государственной программы развития регионов на 2020 - 2025 годы» https://adilet.zan.kz/rus/docs/P1900000990
2.Коротков, Э. М. Антикризисное управление : учебник для бакалавров / Э. М. Коротков. — М. : Издательство Юрайт, 2021. — 406 с.
3.Домалатов Е.Б. Дағдарысқа қарсы басқару : дәрістік кешен / Е.Б. Домалатов. – Ӛскемен: С. Аманжолов атындағы Шығыс қазақстан мемлекеттік университеті, 2020. – 118 б.
4.Зуб, А. Т. Антикризисное управление : учебник для бакалавров / А. Т. Зуб. — 2-е изд., перераб. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 343 с.
5.Гореликов, К. А. Антикризисное управление : учебник для бакалавров / К. А. Гореликов. — 4-е изд. — Москва : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2020. — 214 с.

  По любым воросам, связанным с данной пработой – звоните +77713135490