Эффективность кадровых стратегий на разных этапах жизненного цикла предприятия

Эта магистерская диссертация  была успешно защищена в одном из казахстанских ВУЗов.
Вы можете получить ее в течении 30 минут.

План

Введение
1 Теоретические основы формирования кадровых стратегий на разных этапах жизненного цикла предприятия
1.1 Понятие и роль кадровых стратегий с учетом жизненного цикла предприятия
1.2 Жизненный цикл предприятия и его этапы
1.3 Формирование кадровой стратегии и система ключевых показателей эффективности кадровой стратегии предприятия
2 Анализ действующей кадровой стратегии с учетом жизненного цикла развития компании на примере ТОО
2.1 Анализ кадровой ситуации в сельскохозяйственной отрасли Республики Казахстан
2.2 Характеристика основных положений кадровой стратегии ТОО
2.3 Оценка эффективности реализации кадровой стратегии на текущем этапе жизненного цикла компании
3 Разработка усовершенствованной кадровой стратегии предприятия, наиболее подходящей для этапа ее жизненного цикла
3.1 Основные рекомендации, направленные на улучшение кадровой стратегии компании
3.2 Оценка экономической эффективности новой стратегии и рисков ее практической реализации
Заключение
Список использованных источников

ЗАКЛЮЧЕНИЕ (фрагмент)

Проведенное в данной работе исследование позволило сделать следующие выводы.
В условиях усиливающейся цифровизации, трансформации трудовых отношений и структурных изменений в экономике Республики Казахстан кадровая стратегия предприятия становится важнейшим инструментом обеспечения его устойчивого развития и конкурентоспособности. Кадровая стратегия представляет собой комплексную систему управленческих решений, направленных на формирование, развитие, удержание и эффективное использование человеческого капитала в соответствии с целями и этапом жизненного цикла предприятия. Ее реализация требует глубокого понимания внутренних и внешних факторов, влияющих на рынок труда, корпоративную культуру, структуру занятости, а также потребности бизнеса в конкретных компетенциях.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ (фрагмент)

1.Alghamdi S. The Impact of HR Strategy on Organizational Effectiveness // American Journal of Theoretical and Applied Business. - 2020. - №6. - Р. 91-97. [Электронный ресурс]. – URL: http://doi.org/10.11648/j.ajtab.20200604.16 (дата обращения: 01.03.2025).
2.Agustian K., Pohan A., Zen A., Wiwin W., Malik A. J. Human Resource Management Strategies in Achieving Competitive Advantage in Business Administration // Journal of Contemporary Administration and Management (ADMAN). – 2023. - №1(2). - Р. 108–117. [Электронный ресурс]. – URL: https://doi.org/10.61100/adman.v1i2.53 (дата обращения: 10.03.2025).
3.Yu J, Yuan L, Han G, Li H, Li P. A Study of the Impact of Strategic Human Resource Management on Organizational Resilience // Behav Sci (Basel). – 2022. - №12(12). - Р. 508-515. [Электронный ресурс]. – URL: https://doi.org/10.3390/bs12120508 (дата обращения: 15.03.2025).
4.Мамбеталина А.С. HR-управление персоналом : учебное пособие / А.С. Мамбеталина. - Нур-Султан : ЕНУ им. Л.Н. Гумилева, 2021. - 143 с.
5.Управление персоналом организации : учебное пособие. Т. 2 / Л.К. Мухамбетова, Д.М. Турекулова, П.А. Бабошкина, А.А. Тургаева. - Алматы : Эпиграф, 2019. - 183 с.

  По любым воросам, связанным с данной пработой – звоните +77713135490