ФОРМИРОВАНИЕ АНТИКРИЗИСНОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Эта магистерская диссертация  была успешно защищена в одном из казахстанских ВУЗов.
Вы можете получить ее в течении 30 минут.

План

ВВЕДЕНИЕ
1 СТРАТЕГИЯ КАК ИНСТРУМЕНТ СОВРЕМЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА
1.1 Теоретические положения стратегических школ менеджмента
1.2 Типы антикризисных стратегий
1.3 Методы исследования рыночной позиции компании для разработки антикризисной стратегии
2. ОЦЕНКА ВНЕШНИХ И ВНУТРЕННИХ ФАКТОРОВ КРИЗИСНОЙ СИТУАЦИИ В ОРГАНИЗАЦИИ
2.1 Обоснование предпосылок кризиса на основе методических подходов стратегического менеджмента
2.2 Оценка конкурентной позиции ресторана в отрасли методами стратегического планирования
2.3 Оценка конкурентоспособности услуг ТОО методом фокус-групп
3 СТРАТЕГИЯ АНТИКРИЗИСНОГО РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
3.1 Методическое обеспечение стратегии (цель, целевые индикаторы, задачи, показатели задач, мероприятия, ответственные, методы мониторинга и оценки по каждой задаче)
3.2 Модель антикризисного менеджмента ТОО
3.3 Маркетинговая стратегия ресторана
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ЗАКЛЮЧЕНИЕ (фрагмент)

В первой главе диссертационной работы рассмотрена стратегия как инструмент современного менеджмента.
Стратегия – это способ использования денежных средств и ресурсов для достижения цели деятельности Разработка стратегии – это деятельность, направленная на достижение запланированных результатов с учетом долгосрочной тенденции развития.
С позиций продолжительности и интенсивности кризисной ситуации, классификация выделяет стратегии ликвидации, банкротства, реструктуризации, роста, инвестиционная стратегия.
Стратегия банкротства применяется компаниями, находящимися в сложном финансовом положении.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ (фрагмент)

1.Иваненко О.Б. Особенности реализации проектного риск-менеджмента в рамках системы антикризисного управления организацией // Лидерство и менеджмент международный научно-практический журнал, включен в РИНЦ, импакт-фактор РИНЦ - 0,551, включен в Перечень ВАК https://1economic.ru/lib/121358
2.Багаутдинова А.З. Анализ научных школ стратегического менеджмента и их применимости в контексте современной российской экономики https://cyberleninka.ru/article/n/analiz-nauchnyh-shkol-strategicheskogo...
3.Andrews, Kenneth Richmond, 1981, Corporate strategy as a vital function of the board, Harvard Business Review, vol. 59, no. 6, pp. 174–180.
4.Майкл Портер: Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей конкурентов. -М.: Наука, 2023, 166 с.
5.Гари Хамел, Прахалад К. К. Конкурируя за будущее. Создание рынков завтрашнего дня. — М.: Олимп-бизнес, 2002. — ISBN 5-901028-26-0.

  По любым воросам, связанным с данной пработой – звоните +77713135490