Комплексная программа эффективного развития предприятия

Эта магистерская диссертация  была успешно защищена в одном из казахстанских ВУЗов.
Вы можете получить ее в течении 30 минут.

План

Введение
1 Теоретические аспекты разработки и реализации комплексной программы развития предприятия
1.1 Концептуальные основы управлением эффективным развитием предприятия
1.2 Понятие и методы управления эффективным развитием организации
1.3 Современные подходы к управлению эффективным развитием электросетевых предприятий
1.4 Методология разработки комплексной программы развития предприятия
2. Анализ деятельности Акционерного общества
2.1 Характеристика предприятия и анализ технико-экономических показателей деятельности предприятия
2.2 Оценка положения компании на рынке и факторов внешней среды
2.3 Анализ объема оказанных услуг по распределению электроэнергии
2.4 Анализ эффективности использования основных и оборотных средств предприятия
2.5 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия
2.6 Оценка финансового состояния предприятия
2.7 Оценка эффективности деятельности предприятия. SWOT-анализ
3 Разработка и обоснование комплексной программы развития предприятия на примере АО
3.1 Основные мероприятия предлагаемой комплексной программы развития предприятия на примере АО
3.2 Оценка эффективности предложенной программы
Заключение
Список использованных источников

ЗАКЛЮЧЕНИЕ (фрагмент)

Проведенное в рамках данной работы исследование позволило сделать следующие выводы:
По результатам исследования проанализированы существующие подходы к разработке комплексной программы развития организаций и установлено, что большинство подходов являются актуальными для крупных и средних предприятий, поскольку требуют проведения комплексных и детализированных исследований, требуют значительных человеческих и информационных ресурсов или обращения к консалтинговым фирмам.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ (фрагмент)

1.Афонин И.В. Управление развитием предприятия: Стратегический менеджмент, инновации, инвестиции, цены. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2015. – 380 с.
2.Шифрин, М. Б. Стратегический менеджмент : учебник для академического бакалавриата / М. Б. Шифрин. — 3-е изд., испр. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2017. — 321 с.
3.Брянцева Л.В., Макушникова Е.С. Управление развитием организации как системы //Экономика и предпринимательство. 2014. № 1-2 (42). С. 847-850.
4.Данько, Т.П., Голубев, М. П. Менеджмент и маркетинг, ориентированный на стоимость: Учебник / Т. П. Данько, М. П. Голубев. — М.: ИНФРА-М, 2019. — 416 c.
5.Гапонова О.С., Данилова Л.С., Чилипенок Ю.Ю. Основы менеджмента: М.: РИОР, 2019. – 478 с.

  По любым воросам, связанным с данной пработой – звоните +77713135490