Хотите ли Вы купить именно эту работу или же хотите заказать новую работу?
Хотите ли Вы купить именно эту работу или же хотите заказать новую работу?
Введите свое имя и номер телефона и мы перезвоним вам в ближайшее время.
Эта магистерская диссертация была успешно защищена в одном из казахстанских ВУЗов.
Вы можете получить ее в течении 30 минут.
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ И ИХ ОПТИМИЗАЦИИ
1.1 Понятие и принципы управления затратами организации
1.2 Способы оптимизации затрат организации
1.3 Источники данных и методы исследования
Выводы по главе 1
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ ТОО
2.1 Общая характеристика компании
2.2 Анализ основных финансовых показателей предприятия
2.3 Анализ системы управления затратами предприятия
Выводы по главе 2
3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО ОПТИМИЗАЦИИ ЗАТРАТ ТОО
3.1 Структура и характеристика мероприятий
3.2 Оценка эффективности мероприятий
Выводы по главе 3
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Основные выводы:
1. В рамках нашей работы были определены основные концепции и принципы управления затратами компании, рассмотрена классификация методов планирования расходов на управление компанией. Исследование теории и практики использования метода управления затратами на предприятиях показывает особенности их использования в зависимости от специфики организации технико-экономических характеристик продукта, внешней среды и целей, которые преследуются при управлении затратами.
Смысл управления затратами состоит в интегрированной системе учета расходов и доходов, контроля за расходами и анализом данных для принятия оперативных управленческих решений. Наряду с определением направлений стратегического развития организации внедрение системы управленческого учета в организации может осуществляться с учетом организационно-технологических особенностей организаций; от структуры управления производственными процессами зависит количество центров ответственности организации.
1.Черток Л.Е. Основы управления затратами на организации: учебное пособие [Текст] / Л.Е. Черток. - СПб.: Издательство Санкт-Петербургского университета управления и экономики, 2017. - 254 с.
2.Ермакова Н.В., Матушевская Е.А. Методы стимулирования снижения затрат: теоретические и практические аспекты [Текст] / Н.В. Ермакова. - Таврический научный обозреватель, 2020. - № 2-2. - С. 156-158.
3.Вишневская В.Г. Махновская А. Управленческий учет как информационная база для принятия управленческих решений [Текст] / В.Г. Вишневская. - Aspectus, 2021. - №2. - С. 108-110.
4.Кузина А.В. Харсеева А.Ф. Актуальные вопросы постановки системы управленческого учета и бюджетирования в коммерческих организациях [Текст] / А.В. Кузина. - Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки, 2021. - №4. - С. 181-185.
5.Сярдова О.М. Основные показатели эффективности закупочной деятельности организации [Текст] / О.М. Сярдова. - Вектор науки Тольяттинского государственного университета. - Серия: Экономика и управление, 2018. - № 1. - С. 39-41.
По любым вопросам, связанным с данной работой – звоните +77713135490
ОПТИМИЗАЦИЯ ЗАТРАТ НА ПРЕДПРИЯТИИMАБ (Деловое администрирование) | Диссертация | 2021 | 25000подробнее |