Хотите ли Вы купить именно эту работу или же хотите заказать новую работу?
Хотите ли Вы купить именно эту работу или же хотите заказать новую работу?
Эта магистерская диссертация была успешно защищена в одном из казахстанских ВУЗов.
Вы можете получить ее в течении 30 минут.
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ И ИХ ОПТИМИЗАЦИИ
1.1 Понятие и принципы управления затратами организации
1.2 Способы оптимизации затрат организации
1.3 Источники данных и методы исследования
Выводы по главе 1
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ ТОО
2.1 Общая характеристика компании
2.2 Анализ основных финансовых показателей предприятия
2.3 Анализ системы управления затратами предприятия
Выводы по главе 2
3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО ОПТИМИЗАЦИИ ЗАТРАТ ТОО
3.1 Структура и характеристика мероприятий
3.2 Оценка эффективности мероприятий
Выводы по главе 3
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Основные выводы:
1. В рамках нашей работы были определены основные концепции и принципы управления затратами компании, рассмотрена классификация методов планирования расходов на управление компанией. Исследование теории и практики использования метода управления затратами на предприятиях показывает особенности их использования в зависимости от специфики организации технико-экономических характеристик продукта, внешней среды и целей, которые преследуются при управлении затратами.
Смысл управления затратами состоит в интегрированной системе учета расходов и доходов, контроля за расходами и анализом данных для принятия оперативных управленческих решений. Наряду с определением направлений стратегического развития организации внедрение системы управленческого учета в организации может осуществляться с учетом организационно-технологических особенностей организаций; от структуры управления производственными процессами зависит количество центров ответственности организации.
1.Черток Л.Е. Основы управления затратами на организации: учебное пособие [Текст] / Л.Е. Черток. - СПб.: Издательство Санкт-Петербургского университета управления и экономики, 2017. - 254 с.
2.Ермакова Н.В., Матушевская Е.А. Методы стимулирования снижения затрат: теоретические и практические аспекты [Текст] / Н.В. Ермакова. - Таврический научный обозреватель, 2020. - № 2-2. - С. 156-158.
3.Вишневская В.Г. Махновская А. Управленческий учет как информационная база для принятия управленческих решений [Текст] / В.Г. Вишневская. - Aspectus, 2021. - №2. - С. 108-110.
4.Кузина А.В. Харсеева А.Ф. Актуальные вопросы постановки системы управленческого учета и бюджетирования в коммерческих организациях [Текст] / А.В. Кузина. - Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки, 2021. - №4. - С. 181-185.
5.Сярдова О.М. Основные показатели эффективности закупочной деятельности организации [Текст] / О.М. Сярдова. - Вектор науки Тольяттинского государственного университета. - Серия: Экономика и управление, 2018. - № 1. - С. 39-41.
По любым вопросам, связанным с данной работой – звоните +77713135490
ОПТИМИЗАЦИЯ ЗАТРАТ НА ПРЕДПРИЯТИИMАБ (Деловое администрирование) | Диссертация | 2021 | 25000подробнее |