ПРОЕКТЫ И КОРПОРАТИВНАЯ СТРАТЕГИЯ: ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ И ВОЗМОЖНЫЕ ПРОТИВОРЕЧИЯ

Эта магистерская диссертация  была успешно защищена в одном из казахстанских ВУЗов.
Вы можете получить ее в течении 30 минут.

План

ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ И МЕХАНИЗМЫ РЕАЛИЗАЦИИ КОРПОРАТИВНОЙ СТРАТЕГИИ ПОСРЕДСТВОМ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТОВ
1.1 Сущность и необходимость проектов для стратегического развития компании
1.2 Возникающие противоречия реализации проектов, снижающие эффективность стратегического развития
2 ОЦЕНКА КОРПОРАТИВНОГО РАЗВИТИЯ ТОО
2.1 Особенности реализации проектов ТОО
2.2 Оценка корпоративного стратегического развития ТОО
2.3 Противоречия реализации проектов и стратегического развития ТОО
3 НАПРАВЛЕНИЯ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТОВ ДЛЯ ЦЕЛЕЙ КОРПОРАТИВНОГО СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ТОО
3.1 Направления корпоративного стратегического развития ТОО
3.2 Экономическая оценка мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ЗАКЛЮЧЕНИЕ (фрагмент)

По результатам диагностики корпоративной культуры организации можно сделать вывод, что большое внимание уделяется миссии организации, стратегическому планированию и, особенно, ее целям и задачам, что говорит о стремлении к стабильности и ориентации на внешний фокус работы. Для анализируемой организации характерна ориентация на внешнее окружение, стремление занять лидирующие позиции на рынке, которые обеспечивают долгосрочное функционирование и перспективы.
Анализ блок-схемы стратегии развития компании позволяет сделать следующие выводы:
-не определена миссия компании, которая призвана задать целевой вектор развития на долгие годы вперед. Миссия должна являть собой четкое определение целей и приоритетов компании, вызывать доверие у сотрудников компании, партнеров, клиентов, общественности. В идеале в формулировке миссии ценности общественные сливаются воедино с ценностями внутренней культуры компании;

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ (фрагмент)

1 Бараненко С. П. Стратегический менеджмент: моногр. / С.П. Бараненко, М.Н. Дудин, Н.В. Лясников. - М.: Центрполиграф, 2016. - 320 c.;
2 Кэмпбел Д. Стратегический менеджмент / Дэвид Кэмпбел , Джордж Стоунхаус , Билл Хьюстон. - М.: Проспект, 2017. - 336 c.;
3 Велесько Е. И. Стратегический менеджмент / Е.И. Велесько, А.А. Неправский. - М.: БГЭУ, 2016. - 308 c.;
4 Фатхутдинов Р. А. Стратегический менеджмент / Р.А. Фатхутдинов. - Москва: РГГУ, 2017. - 448 c.;
5 Грушенко В. И. Менеджмент. Восприятие сущности менеджмента в условиях стратегических изменений / В.И. Грушенко. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 288 c.;

 По любым вопросам, связанным с данной работой – звоните +77713135490