СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ

Эта магистерская диссертация  была успешно защищена в одном из казахстанских ВУЗов.
Вы можете получить ее в течении 30 минут.

План

1ВВЕДЕНИЕ
1.1Актуальность темы.
1.2Цель бизнес проекта
1.3Задачи бизнес проекта
1.4Ожидаемые результаты от внедрения бизнес проекта
2 ПРОБЛЕМА КОМПАНИИ
2.1Характеристика компании
2.2Главная проблема компании
2.3Доказательная база
2.4Возможные последствия
3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО РЕШЕНИЮ ПРОБЛЕМЫ
3.1Приоритетные действия
3.2Взаимосвязь проблемы и корпоративной культуры
4 ВНЕДРЕНИЕ РЕКОМЕНДАЦИЙ
4.1Ограничения
4.2Результаты внедрения
4.3Прогноз будущего
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ЗАКЛЮЧЕНИЕ (фрагмент)

Разработка операционной деятельности компании - это процесс исследования и определения стратегических вариантов, выбора наиболее перспективных направлений и принятия решений о том, как ресурсы будут распределяться по всей организации для достижения целей.
Оценку общей эффективности инновационных решений операционной деятельности предприятия целесообразно проводить по следующим направлениям:
- исследование выполнения годовых показателей по представлению объема продаж;
- исследование эффективности реализации рабочего плана;
- исследование эффективности аспектов операционной деятельности (показатели: продукт, ценовые значения, продвижение продукции, доведение продукции до клиентов).
Среди основных преимуществ оптимальной организации операционной деятельности компании ЖНГК можно выделить:
- улучшение психологического климата и рабочей среды;
- расширение возможностей сотрудников
- создание связей сотрудничества, которые заставляют каждого работника чувствовать себя востребованным;
- повышение производительности труда;
-создание более позитивных отношений между сотрудниками.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ (фрагмент)

1.Ансофф, И. Операционное управление / И. Ансофф. - М.: Экономика, 2017. - 519 с.
2.Архипов, В.М. Виды и факторы, влияющие на формирование стратегии развития предприятия и диагностики компании / В.М. Архипов. - СПб.: СПБГУЭФ, 2017. - 245 с.
3.Аралбаева А.А. Операционный анализ предприятий. – Алматы: LEM, 2019. – 200 с.
4.Абитова А.К. Операционный менеджмент. Учебное пособие. - Алматы: Ғылым, 2019. – 181 с.
5.Рахимбаев А.Б Сущность стратегии развития бизнеса и ее диагностика. – Алматы: Мектеп, 2017. – 425 с.

 По любым вопросам, связанным с данной работой – звоните +77713135490