Современный подход к управлению эффективным развитием компании

Эта магистерская диссертация  была успешно защищена в одном из казахстанских ВУЗов.
Вы можете получить ее в течении 30 минут.

План

ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ ЭФФЕКТИВНЫМ РАЗВИТИЕМ КОМПАНИИ
1.1 Управление эффективным развитием компании: эволюция подходов
1.2 Специфика и основные инструменты системы управления эффктивным развитием инжиниринговых компаний
2 МЕТОДОЛОГИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ
2.1 Программа исследования
2.2 Методы исследования
3 АНАЛИТИЧЕСКИЙ ОБЗОР ДЕЙСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНЫМ РАЗВИТИЕМ ТОО
3.1 Современное состояние и тенденции развития ТОО
3.2 Проблемы управления маркетингом в целях эффективного развития предприятия
3.3 Анализ кадровой политики компании как инструмента управления эффективным развитием
3.4 Оценка инновационной деятельности в системе управления эффективностью бизнеса.
4 НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНЫМ РАЗВИТИЕМ ОРГАНИЗАЦИИ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ЗАКЛЮЧЕНИЕ (фрагмент)

В современных условиях конкурентные преимущества в области инновационной стратегии инжиниринговых компаний должны определяться следующим факторами: готовностью компании к реализации инвестиционных проектов, техническое оснащение и кадровый потенциал могут стать важной частью развития компании на перспективу. Факторами успеха в области инновационной стратегии инжиниринговых компаний являются успешный опыт и портфолио успешных проектов, наличие высокотехнологичных инструментов и оборудования для географических исследований, а также высококвалифицированных сотрудников, обладающих необходимыми навыками для географической работы на данном рынке.
Маркетинговая стратегия инжиниринговых компаний основана на сбалансированной системе показателей, которая состоит из наиболее популярной методологии стратегического управления. Задачи процесса управления маркетингом инжиниринговых компаний: внедрение нового цикла разработки услуг / продукта; настройка нового режима работы; повышение эффективности бизнеса и внедрение инновационных практик.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ (фрагмент)

1.Ансофф, И. Стратегическое управление / И. Ансофф. - М.: Экономика, 2017. - 519 с.
2.Архипов, В.М. Виды и факторы, влияющие на формирование эффективности развития предприятия и диагностики компании / В.М. Архипов. - СПб.: СПБГУЭФ, 2017. - 245 с.
3.Бойделл Т. Как улучшить управление организацией. Пособие для руководителей. М,: ИФРА-М, Премьер, 2019. - 200 с.
4.Абитова А.К. Стратегический менеджмент. Учебное пособие. - Алматы: Ғылым, 2019. – 181 с.
5.Рахимбаев А.Б Сущность эффективности развития бизнеса и ее диагностика. – Алматы: Мектеп, 2017. – 425 с.

  По любым воросам, связанным с данной пработой – звоните +77713135490