Трудовые отношения в контексте развития успешного HR-бренда работодателя

Эта магистерская диссертация  была успешно защищена в одном из казахстанских ВУЗов.
Вы можете получить ее в течении 30 минут.

План

ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ HR-БРЕНДА
1.1 HR-бренд как основа осознанного функционирования HR - бизнес процессов
1.2 Основные права работника и их реализация в двусторонних трудовых отношениях
1.3 Практика влияния трудовых отношений на формирование HR-бренда работодателя
2 ОЦЕНКА ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ HR БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ В СТРУКТУРЕ ФОРМИРОВАНИЯ HR -БРЕНДА РАБОТОДАТЕЛЯ
2.1 Анализ влияния HR-бренда работодателей РК на рынок труда
2.2 Оценка доли влияния трудовых отношений на развитие HR-бренда работодателя
2.3 Анализ влияния трудовых отношений на основные показатели по управлению персоналом
3 МОДЕЛЬ ТРУДОВЫХ ОТНОШЕНИЙ В РАЗВИТИИ УСПЕШНОГО HR-БРЕНДА РАБОТОДАТЕЛЯ
3.1 Модель win-win и алгоритм ее функционирования
3.2 Модель совокупного вознаграждения в рамках оплаты труда
3.3 Модель снижения уровня эмоционального выгорания сотрудника в рамках баланса труда и отдыха
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВА ННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ЗАКЛЮЧЕНИЕ (фрагмент)

Результаты проведённого исследования подтверждают: соблюдение трудового законодательства – это не просто юридическая обязанность, но и стратегический инструмент, обеспечивающий конкурентоспособность компании на рынке труда. Судебная практика показывает, что компании, допускающие нарушения трудовых прав и пренебрегающие законными интересами работников, сталкиваются с серьёзными репутационными потерями, которые в конечном итоге подрывают их HR-бренд. Негативные отзывы сотрудников, судебные тяжбы и общественное порицание превращают таких работодателей в аутсайдеров на рынке труда.
Компании, которые строят свои трудовые отношения на принципах прозрачности, справедливости и уважения прав сотрудников, не только избегают юридических конфликтов, но и создают мощный HR-бренд, привлекающий лучшие таланты и способствующий устойчивому развитию бизнеса. Исследование доказало, что организации, активно работающие над улучшением условий труда и предотвращением нарушений трудовых прав, достигают значительных успехов в удержании ключевых сотрудников, повышении их вовлечённости и лояльности.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ (фрагмент)

1.Бруковская, О. HR-бренд. 5 шагов к успеху вашей компании = 5 шагов к успеху вашей компании / О. Бруковская, Н. Осовицкая. – СПб.: Питер, 2011. - 264 с.
2.Навроцких, А. Н. Hr-бренд работодателя как залог успеха в работе с персоналом / А. Н. Навроцких // Human Progress. – 2017. – Т. 3, № 5. – С. 5. –
3.Петракова И. Эксперт в области трудового права, управлении персоналом, бизнес – тренер [Электронный ресурс]. – URL: https://youtu.be/CODDrynW6mE?si=TnjcApvM4T--G_g0
4.Лосьмаков О. HR бренд в вопросах и ответах. – М.: Ridero. - 2024. – 246 с.
5.Пинк Д. Драйв: Что на самом деле нас мотивирует / Дэниел Пинк; Пер. с англ. — М.: Альпина Паблишер, 2012. — 274 с.

  По любым воросам, связанным с данной пработой – звоните +77713135490