УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ: АНАЛИЗ И ВЫБОР СТРАТЕГИИ

Эта магистерская диссертация  была успешно защищена в одном из казахстанских ВУЗов.
Вы можете получить ее в течении 30 минут.

План

ВВЕДЕНИЕ
1ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1Сущность, цели и задачи финансовой деятельности предприятия
1.2Содержание процесса управления финансовой деятельностью предприятия
1.3Международный опыт организации управления финансовой деятельностью на предприятии
2КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ НА ПРЕДПРИЯТИИ ТОО
2.1Характеристика деятельности ТОО
2.2Оценка системы управления финансовой деятельностью на предприятии ТОО
2.3Анализ финансового состояния предприятия ТОО
3СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ТОО
3.1Рекомендации по совершенствованию системы управления денежными потоками в ТОО
3.2Анализ рисков и комплаенс-контроль в разработке модели финансовой стратегии предприятия ТОО
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ЗАКЛЮЧЕНИЕ (фрагмент)

Целью исследования являлась разработка предложения по совершенствованию управления финансовой деятельностью на предприятии путем выбора стратегии, основанной на анализе рисков и внедрении комплаенс-контроля.
Исследование было по задачам разделено на несколько этапов. На первом этапе было проведено изучение теоретико-методологических аспектов управления финансовой деятельностью предприятия, которое показало, что:
- управление финансовыми ресурсами представляет собой систему действия финансовых рычагов, выражающуюся в организации, планировании и стимулировании использования финансовых ресурсов.
- для бесперебойного функционирования предприятия с высокими темпами развития и роста его конкурентоспособности в рыночной среде необходимо стратегическое управления финансовой деятельности, которое обеспечивается наличием финансовой стратегии предприятия. Финансовая стратегия - это долгосрочная стратегия целенаправленного финансового управления, которая позволяет достичь стратегических целей организации. Финансовая стратегия определяется как план действий, который связан с риском и неопределенностью, целью которой является эффективное развитие бизнеса в рамках сформированных долгосрочных финансовых целей. Финансовая стратегия, охватывая все виды финансовой деятельности предприятия, определяет конкретные действия по развитию бизнеса и достижения финансовых целей;

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ (фрагмент)

1.Этрилл П. Финансовый менеджмент и управленческий учет для руководителей и бизнесменов / П. Этрилл. - М.: Альпина Паблишер, 2018. - 648 c.
2.Москвитин, Г.И. Финансовый менеджмент: технологии, методы, контроль / Г.И. Москвитин. - М.: Русайнс, 2019. - 320 c.
3.Хиггинс Р. С. Финансовый менеджмент: управление капиталом и инвестициями. - Издательство: Диалектика / Вильямс, 2015. - 464 с.
4.Мендалиева C.И. Финансовый менеджмент Учебное пособие. Астана. – 2015. – 298с.
5.Кеуᴫимжаев К.К., Кудайбергенов Н.А. Финансовая отчетность: Учебное пособие. – Аᴫматы: Экономика, 2012. - 264 с.

 По любым вопросам, связанным с данной работой – звоните +77713135490