Управление портфелем проектов в условиях неопределённости

Эта магистерская диссертация  была успешно защищена в одном из казахстанских ВУЗов.
Вы можете получить ее в течении 30 минут.

План

Введение
1 Теоретические аспекты управления портфелем проектов в условиях неопределённости
1.1 Сущность и основные аспекты управления портфелем проектов в условиях неопределённости
1.2 Принципы и методы управления портфелем проектов в условиях неопределённости
1.3 Нормативное - методическое обеспечение управления портфелем проектов
2 Анализ портфеля проектов в условиях неопределённости на примере АО
2.1 Общая характеристика организации
2.2 Анализ существующей системы управления портфелем проектов в условиях неопределённости в организации
2.3 Особенности управления портфелем проектов в организации
3. Совершенствование системы управления портфелем проектов в условиях неопределённости АО
3.1 Повышение экономической эффективности в управлении портфелем проектов
3.2 Рекомендации по разработке эффективной системы управления портфелем проектов
Заключение
Список использованных источников

ЗАКЛЮЧЕНИЕ (фрагмент)

Управление портфелем проектов дает ощутимые результаты во всех областях приложений, чем и объясняется растущая популярность этой технологии. Для руководителей информационных служб она представляет интерес и как технология, которую полезно внедрить на своих предприятиях, и как средство управления собственными проектами, к которым можно отнести и разработку программного обеспечения, и внедрение тех или иных информационных систем, и прочие изменения, носящие уникальный характер и временные по своей природе.
Основы управления портфелем проектов заключаются в следующем: проект-это временная деятельность (обычно ограниченная по времени и часто ограниченная финансированием или конечными результатами), которую организация предпринимает для достижения уникальных целей и задач, как правило, для того, чтобы принести полезные изменения или повысить ценность.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ (фрагмент)

1.Постановление Правительства Республики Казахстан от 31 мая 2021 года № 358 «Об утверждении Правил осуществления проектного управления
2.Каргажанов З.К. Выбор и реализация стратегии по повышению эффективности управления портфелем проектов. Учебник для вузов. - А.: Ғылым, 2019. – 266 с.
3.Ахметов С.Д Требования, предъявляемые к управлению проектами. – А.: Санат, 2020. – 175 с.
4.Шеденов А.Ж. Сущность и виды управления портфелем проектов. – А.: Санат, 2020. - 156 с.
5.Сапакова Д.Д. Организация выполнения процесса управления портфелем проектов.– А.: Ғылым, 2018. - 205 с.

  По любым воросам, связанным с данной пработой – звоните +77713135490