Стратегическое видение в банке

Эта курсовая работа была успешно защищена в одном из казахстанских ВУЗов.

Вы можете получить ее в течении 30 минут.

ПЛАН

Введение

ГЛАВА 1. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ВИДЕНИЯ

1.1. Понятие стратегического видения

1.2. Взаимосвязь стратегии, видения и миссии организации

1.3. Формирование  и распространение стратегического видения

ГЛАВА 2. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ВИДЕНИЕ НА ПРИМЕРЕ АО «БАНК РАЗВИТИЯ КАЗАХСТАНА»

2.1 Характеристика деятельности АО «Банк Развития Казахстана»

2.2 Анализ финансового состояния банка

2.3 Стратегическое видение АО «Банк Развития Казахстана»

ГЛАВА 3. РОЛЬ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ВИДЕНИЯ В РАЗВИТИИ ОРГАНИЗАЦИИ

Заключение

Список использованных источников

ЗАКЛЮЧЕНИЕ (фрагмент)

Стратегическое видение – позволяет представить образ компании в будущем. Оно разрабатывается на срок 5 и более лет, кроме новых отраслей, рынков с высокой изменчивостью и неопределенностью, не позволяющих с достаточной уверенностью составлять планы на долгий период.
Взаимодействие конкурентных преимуществ и рыночных тенденций выступает источником стратегического видения.
При формулировке стратегического видения необходимо учитывать:
- понимание сферы бизнеса компании.
- видение должно вдохновлять и стимулировать.
- необходимо отслеживать момент перемены стратегии фирмы.
Стратегическое видение и миссия, глобальные цели и стратегия определяют развитие предприятия, ее долгосрочные и краткосрочные цели, конкурентные инициативы и внутреннюю организацию.
Сформировать оптимальную стратегию развития и правильно распределить ресурсы позволяет стратегическое видение.
Алгоритм создания стратегического видения:
1. Рассмотрение рыночных тенденций .
2. Рассмотрение тенденций отдельных рыночных сегментов.
3. Составление прогноза рыночных возможностей.
4. Анализ имеющихся и прогноз будущих конкурентных преимуществ.
5. Оформление стратегического видения как документа.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ (фрагмент)

1. Долгоруков А. М.Стратегическое искусство-Целеполагание в бизнесе -М.: ООО «1С-Паблишинг», 2004
2. Лисичкин В.А., Лисичкина М.В. Стратегический менеджмент: Учебно-методический комплекс. — М.: Изд. центр ЕАОИ. 2007
3. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005
4. Мищенко E. Стратегическое видение как мощный ресурс компании// журнал «Генеральный директор»
5. Семушкина С.Р. Стратегическое видение – как аспект управления организацией // Финансы. Право. Менеджмент [Электронный ресурс].

По любым вопросам, связанным с данной работой – звоните +77713135490