АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ВНУТРИФИРМЕННОГО ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

Эта магистерская диссертация  была успешно защищена в одном из казахстанских ВУЗов.
Вы можете получить ее в течении 30 минут.

План

ВВЕДЕНИЕ
1 Теоретические аспекты внутрифирменного финансового планирования на предприятии
1.1 Содержание, необходимость, цели и задачи внутрифирменного планирования. Внутренние финансовые потоки предприятия
1.2 Характеристика системы финансового планирования на предприятии. Внутренние финансовые потоки предприятия
1.3 Процесс разработки финансового плана: этапы, методы, виды
2 Анализ организации системы внутрифирменного финансового планирования на АО «» Астанинский филиал
2.1 Анализ состояния финансово – хозяйственной деятельности предприятия
2.2 Анализ и оценка существующей системы финансового планирования на предприятии
2.3 Основные проблемы в организации эффективного внутрифирменного финансового планирования и контроля на предприятии
3 Совершенствование системы внутрифирменного финансового планирования как основы разработки стратегии развития предприятия
3.1 Разработка стратегии формирования и эффективного использования финансовых ресурсов предприятия
3.2 Оптимизация контроля за реализацией финансовой стратегии предприятия
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ

ЗАКЛЮЧЕНИЕ (фрагмент)

В ходе выполнения данной диссертационной работы был проведен анализ системы внутрифирменного финансового планирования на АФ АО «» и разработаны рекомендации по совершенствованию данного процесса.
На сегодняшний день большинство предприятий испытывает трудности, связанные с процессом финансового планирования. На данный момент на предприятиях планированию уделяют мало внимания в силу разных причин, таких как непрофессионализм управленческого аппарата, расхождений в теоретических научных данных и практических результатах деятельности предприятий. В связи с нестабильностью рыночной экономики, вследствие динамизма условий внешней среды, в которой действуют субъекты рынка, значение и необходимость планирования и бюджетирования значительно возрастают. Для принятия какого-либо управленческого решения необходимо провести скурпулезное технико-экономическое обоснование, которое включает как прогнозируемый результат, так и условия его достижения, что можно осуществить только с помощью средств и методов планирования. Рыночная экономика значительно внесла изменения в методологию финансового планирования, место и роль финансов в хозяйственном механизме управления предприятием. Увеличилась их стимулирующая роль в росте результативности производственно-хозяйственной деятельности, предприятия теперь самостоятельно распоряжаются своими фондами: денежными, финансовыми и т.д.. Новая методология финансового планирования и контроля упорядочила финансовые взаимоотношения между предприятиями и бюджетом. В этом отношении процесс финансового планирования усложнился. В то же время существенно изменилось отношение к ответственности финансовых работников за качество принятых плановых решений, а именно за их результативность и эффективность. Предприятия в большей степени имеют риск при выборе направлений развития предприятия: работать рентабельно или стать банкротом. Вследствие этого результативность использования финансовых ресурсов стала основным мерилом при формировании стратегии и тактики деятельности предприятий. Владение этими моделями средствами и методами финансового планирования вошло в число основных профессиональных требований, предъявляемых к руководителям и специалистам предприятий и объединений.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ (фрагмент)

1.Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие / А.И. Алексеева, и др. – М.: Финансы и статистика, 2010. - 672с.
2.Бухалков М. И. Внутрифирменное планирование: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2000.– 392с.
3.Маркова В.Д. Внутрифирменное планирование (конспект лекций) 2 Часть I., 2010. – 63с.
4.Ансофф И. Стратегическое управление. М.; Экономика, 2009. – 358с.
5.Веретенникова О.Б. «Финансы предприятий: Учебное пособие» – Екатеринбург.: Из-во УрГЭУ, 2009.

 Скачать план

По любым вопросам, связанным с данной работой – звоните +77713135490