Факторы снижения затрат на производство и реализацию продукции на предприятии

Эта дипломная работа была успешно защищена в одном из казахстанских ВУЗов.
Вы можете получить ее в течении 30 минут.

План

Введение
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА ПРОИЗВОДСТВО И РЕАЛИЗАЦИЮ ПРОДУКЦИИ
1.1 Сущность и классификация затрат на производство и реализацию продукции
1.2 Функции системы управления затратами на производство и реализацию продукции
1.3 Факторы формирования затрат на производство и реализацию продукции
2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ ТОО
2.1 Общая характеристика финансово-хозяйственной деятельности предприятия
2.2 Факторный анализ затрат на производство продукции на предприятии
2.3 Факторный анализ расходов по реализации продукции
3 ФАКТОРЫ И РЕЗЕРВЫ СНИЖЕНИЯ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО И РЕАЛИЗАЦИЮ ПРОДУКЦИИ
3.1 Пути оптимизации и снижения затрат на производство продукции
3.2 Пути оптимизации и снижения расходов по реализации продукции
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ЗАКЛЮЧЕНИЕ (фрагмент) 

Анализ теоретических положений по управлению затратами на производство и реализацию продукции позволяет сделать следующие выводы.
Управление затратами на предприятии объединяет в единую систему комплекс следующих управленческих воздействий: прогнозирование и планирование, организация, координация и регулирование, активизация и стимулирование, учёт, анализ и контроль затрат и производственных инвестиций с целью выработки управленческих решений по оптимизации расходов, связанных с производственно-коммерческой деятельностью предприятия.
При изучении процесса формирования затрат на производство и реализацию продукции необходимо учитывать, что на их объемы оказывает влияние не только внутренняя, но и внешняя среда осуществления производственно-хозяйственной деятельности, а также факторы из других сфер деятельности. Предлагаемая группировка факторов формирования затрат на производство и реализацию продукции показывает, на какие условия необходимо обращать особое внимание для поддержания затрат на минимальном уровне и предвидения колебаний их размеров в будущем. Только соответствующее понимание значимости и степени влияния каждого из факторов позволит поддерживать затраты на производство и реализацию продукции на необходимом уровне и эффективно ими управлять для обеспечения эффективного ведения хозяйственной деятельности предприятия.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ (фрагмент)

1.Послание Президента Республики Казахстан Н. Назарбаева народу Казахстана «Новые возможности развития в условиях четвертой промышленной революции» от 10 января 2018 г. // Электронный ресурс - Режим доступа. - URL: http://www.akorda.kz/ru/addresses/addresses_of_president/poslanie-prezid...
2.Ковалев В.В. Корпоративные финансы и учет: понятия, алгоритмы, показатели. Учебное пособие, 3-е издание. – М.: Проспект, 2014
3. Никитина А.Р. Содержание понятий «Затраты», «Расходы», «Издержки», «Себестоимость» и их различия// Мир современной науки, № 6 (28) / 2014, С.70-74
4.Аманбаев У.А. Экономика предприятия: учебное пособие, 2-е изд.-е.- Караганда: Каржы-Каражат, 2014.- 458 с.
5.Ахназарова М.С. Управление затратами в корпорации// Молодежный научный форум: Общественные и экономические науки: электр. сб. ст. по материалам XII студ. междунар. заочной науч.-практ. конф. - М.: «МЦНО». - 2014 - № 5(12) - 353с

 По любым вопросам, связанным с данной работой – звоните +77713135490