Хотите ли Вы купить именно эту работу или же хотите заказать новую работу?
Хотите ли Вы купить именно эту работу или же хотите заказать новую работу?
Введите свое имя и номер телефона и мы перезвоним вам в ближайшее время.
Эта дипломная работа была успешно защищена в одном из казахстанских ВУЗов.
Вы можете получить ее в течении 30 минут.
Введение
1 Теоретико-методологические аспекты набора персонала в медицинских учреждениях
1.1 Сущность набора персонала, его роль в управлении персоналом
1.2 Обзор базисных научных концепций к набору персонала компании
1.3 Специфические аспекты набора персонала в медицинских учреждениях
2 Организация экономической и кадровой деятельности АО «»
2.1 Общая характеристика деятельности АО «»
2.2 Организация труда и набора персонала на предприятии
2.3 Эффективность организации набора персонала в АО «»
3 Пути совершенствования организации набора и управления персоналом в АО «»
3.1 Современная модель найма и адаптации медицинского персонала
3.2 Мероприятия по повышению эффективности набора, адаптации и управления персоналом
Заключение
Список использованных источников
Приложения
Проведенное исследование позволило сделать вывод о многоаспектности темы дипломной работы. Цель дипломной работы заключалась в разработке системы поиска, отбора и найма персонала для медицинской организации на примере АО «».
Для реализации данной цели на первом этапе необходимо было исследовать теоретико-методологические аспекты набора персонала в медицинских учреждениях.
Исследование позволило сделать следующие выводы:
1)Управление как процесс имеет цикличность, которая начинается с "планирования" и заканчивается данный цикл анализом и контролем. Отбор и прием персонала занимает особое место в стратегии управления персоналом, так с привлечения на работу персонала начинается управление персоналом.
2)Необходимость привлечения персонала предполагает: выработку стратегии привлечения, которая бы обеспечила согласованность соответствующих мероприятий с общеорганизационной стратегией; выбор варианта привлечения; определение перечня требований к кандидатам; установление уровня оплаты труда, способов мотивации и перспектив служебного роста; осуществление практических действий по привлечению персонала.
1.Ахметова Ж. Управление персоналом: новые аспекты// Кадры, №5, 2000 г.
2.Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: теория и практика. М.: Аспект Пресс, 2002. С. 59-60.
3.Герчикова, И.Н. Менеджмент : учебник / И.Н. Герчикова. – 3-е изд., перераб. и доп. – М. : ЮНИТИ, 2002. – 501 с.
4.Работа кадровых служб на современном этапе. Сборник материалов. Выпуск 1-2. -М., 2004. c.89-103.
5.Аксенова Е.А. Управление персоналом: Учеб. для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - 2-е изд., перераб. и доп. - Москва: ЮНИТИ, 2006. – 354с.
По любым вопросам, связанным с данной работой – звоните +77713135490
Организация и эффективность набора персонала АОМенеджмент | Дипломная работа | 2015 | 15000подробнее |