Планирование и прогнозирование потребности персонала в организации

Эта курсовая работа была успешно защищена в одном из казахстанских ВУЗов.
Вы можете получить ее в течении 30 минут.

План

Введение

1 Теоретические основы планирования и прогнозирования потребности в персонале в организации

1.1 Сущность и значение планирования потребности в персонале

1.2 Основные этапы планирования персонала

2. Планирование и прогнозирование потребности в персонале ООО ""

2.1 Характеристика деятельности ООО ""

2.2 Анализ потребности в персонале ООО ""

3. Совершенствование планирования и прогнозирования в ООО ""

Заключение

Список использованной литературы

ЗАКЛЮЧЕНИЕ (фрагмент)

В ходе работы были рассмотрены теоретические основы кадрового планирования.
Под планированием персонала исследователи понимают следующее:
– система подбора квалифицированных кадров, при использовании двух видов источников – внутренних (имеющиеся в организации служащие) и внешних (найденные или привлеченные из внешней среды), имеющего своей целью обеспечить потребности организации в необходимом количестве специалистов в конкретные временные рамки;

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ (фрагмент)

1. Актуальные вопросы управления персоналом : сб. / под ред. В. И. Данилова.- СПб.: Изд-во СЗАГС, 2008. - С. 211;
2. Алиев И.М., Горелов Н.А., Ильина Л.О., Шапошникова О.А. Экономика труда. М., ЮРАТ. - С. 672;
3. Одегов Ю.Г., Руденко Г.Г., Бабынина Л.С. Экономика труда, том 2. СП-б, Альфа-пресс, 2007.- С. 760;
4. Щекина Г.М. Основы кадрового менеджмента: Учебник. — 3-е изд., перераб. и доп. — К.: МАУП, 2009. - С. 288;
5. Управление персоналом в условиях социально-рыночных отношений./Под ред. Марра Р., Шмидта Г. М.: 2005. - С. 856;

Скачать план

По любым вопросам, связанным с данной работой – звоните +77713135490