Преодоление препятствий в процессе стратегических и тактических изменений

Эта курсовая работа была успешно защищена в одном из казахстанских ВУЗов.
Вы можете получить ее в течении 30 минут.

План

Введение
1 Теоретические основы стратегических и тактических изменений
1.1 Понятие, виды, признаки, сущность стратегических и тактических изменений
1.2 Методологические основы преодоления препятствий стратегических и тактических изменений
1.3 Виды стратегий преодоления препятствий стратегических и тактических изменений
2 Преодоление препятствий в процессе стратегических и тактических изменений на примере интернет - магазина
2.1Общая характеристика компании
2.2 Исследование препятствий в процессе стратегических и тактических изменений интернет - магазина
2.3 Мероприятия по разрешению проблем при преодолении препятствий в процессе стратегических и тактических изменений
Заключение
Список использованных источников

ЗАКЛЮЧЕНИЕ (фрагмент)

В настоящих реалиях главные конкурентные превосходства любого предприятия составляют стратегические и тактические изменения составляющая ценностных положений, знания, важнейшие навыки позиция к реализации целевых установок.
Важнейшие целевые установки стратегических и тактических изменений на сегодня ориентируются на динамичное функционирование персонала, но данные работники не могут в целом формировать систему управления стратегическими и тактическими изменениями, которая отражается единством целевых значений, едиными корпоративными приоритетами и интересами.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ (фрагмент)

1.Беляевский И.К. Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз. / И.К. Беляевский - М.: Финансы и статистика, 2016. - 452с.
2.Виссема Х. Менеджмент в подразделениях фирмы / Х. Виссема - М.: ИНФРА-М, 2017. - 420с.
3.Дафт Р.Л. Менеджмент. / Р.Л. Дафт - СПб: Питер, 2014. - 367с.
4.Закаблуцкая Е.А. Управление персоналом. Руководитель и HR-специалист / Е.А. Закаблуцкая. - М.: Речь, 2016. - 160 с.
5.Интернет-курс по дисциплине«Управление изменениями» http://e-biblio.ru/book/bib/Sinergia/uprav-izm/sg.html#_Toc281317460

По любым вопросам, связанным с данной работой – звоните +77713135490