ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ В ОРГАНИЗАЦИИ: СПЕЦИФИКА И ПРОБЛЕМАТИКА

Эта магистерская диссертация  была успешно защищена в одном из казахстанских ВУЗов.
Вы можете получить ее в течении 30 минут.

План

ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Сущность управленческих решений, основные научные подходы к проблематике управленческих решений
1.2 Классификация типов решений
1.3 Методы и модели принятия управленческих решений
2 АНАЛИЗ СПЕЦИФИКИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В ОРГАНИЗАЦИИ ТОО
2.1 Краткая характеристика анализируемого предприятия, структура управленческого процесса
2.2 Методология и специфика процесса принятия управленческих решений
2.3 Оценка эффективности системы принятия решений, основные проблемы
3 ПЕРСПЕКТИВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В ТОО
3.1 Рекомендации по устранению факторов, снижающих эффективность процесса принятия решений
3.2 Повышение скорости принятия управленческих решений за счет объединения информационных систем компании в единую систему с целью оптимизации информационных потоков
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ЗАКЛЮЧЕНИЕ (фрагмент)

Проведенное в диссертационной работе исследование позволило сделать следующие выводы:
1.Решение представляет собой результат анализа и прогнозирования, оптимизации, всестороннего обоснования и выбора альтернативного варианта эффективного разрешения назревшей проблемы в рамках достижения поставленной цели.
2.Принятие решения — основная функция управления, которая взаимосвязана со всеми основными функциями, определяет их содержание, объем ресурсов и полномочий по их реализации. В современной литературе используются различные классификации решений. Необходимость классификации объясняется потребностью в определенности терминологического аппарата, в выборе методов принятия и обоснования решений, которые, как правило, в значительной мере определяют подход к типизации.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ (фрагмент)

1.Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник. – 3-е изд., испр. – М.: Дело, 2002. – 392 с.
2.Петровский А.Б. Теория принятия решений: учебник для студ. высш. учеб. заведений. – М.: Издательский центр «Академия», 2009. – 400с.
3.Трофимова Л.А. Методы принятия управленческих решений: учебное пособие / Л.А. Трофимова, В.В. Трофимов. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2012. – 101 с. С.6
4.Искаков, М.Б., Абишева А.А. Оптимизация и принятие решений: Учебное пособие. - Караганда: КарГТУ, 2009.
5.Лазарев, В. Н. Управленческие решения: текст лекций / В. Н. Лазарев. – Ульяновск: УлГТУ, 2011. – 56 с.

 По любым вопросам, связанным с данной работой – звоните +77713135490