Процесс принятия и реализация управленческих решений

Эта курсовая работа была успешно защищена в одном из казахстанских ВУЗов.
Вы можете получить ее в течении 30 минут.

План

Введение
1 Научные основы принятия управленческих решений
1.1 Управленческие решения и наука управления
1.2 Природа управленческого решения
1.3 Классификация управленческих решений
2 Содержание и этапы процесса принятия управленческих решений
2.1 Виды и признаки управленческих решений, их классификация
2.2 Содержание, этапы и характер процесса принятия управленческого решения
2.3 Методы, факторы и условия принятия решения
3 Роль руководителя в процессе разработке управленческого решения
3.1 Предпосылки, определяющие рациональность решения
3.2 Ключевая роль руководителя
3.3 Поведенческие особенности руководителей
Заключение
Список используемой литературы
Приложения

ЗАКЛЮЧЕНИЕ (фрагмент)

Процесс принятия решений является одним из важнейших элементов работы менеджера в любом ее аспекте: планировании, организации, управлении и контроле.
Предполагается, что лицо, принимающее рациональные решения, четко определяет проблему, не имеет конфликта целей, знает все варианты выбора, точно определяет предпочтения, которые не меняются со временем, не имеет временных и стоимостных ограничений и выбирает окончательный вариант, обеспечивающий максимальную отдачу.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ (фрагмент)

1.Глухов, В. В. Менеджмент: для экономических специальностей / В. В. Глухов. – Санкт-Петербург: Питер Пресс, 2009. – 600 с.
2.Всеобщая история менеджмента: учебное пособие / [И. И. Мазур и др.]. – Москва: Елима, 2007. – 776 с.
3.Коротков, Э. М. Менеджмент : учебник для бакалавров / Э. М. Коротков. – Москва : Юрайт, 2012. – 640 с.
4.Костин, В. А. Менеджмент: учебное пособие / В. А. Костин, Т. В. Костина. – Москва : Гардарики, 2008. – 334 с.
5.Гончаров, В. И. Менеджмент: учебное пособие / В. И. Гончаров. – Минск : Современная школа, 2010. – 635 с.

По любым вопросам, связанным с данной работой – звоните +77713135490