Закрыть X

Хотите ли Вы купить именно эту работу или же хотите заказать новую работу?

Закрыть X

Критерии качества работы выполненной на заказ

  1. Заказав работу у нас, Вы можете быть уверены, что он получит высокую оценку у самого взыскательного преподавателя в любом Вузе.
  2. Форма работы «Работы на заказ» подразумевает, что ваша работа будет индивидуальна, качественна, отвечает поставленным перед работой задачам.
  3. Мы вас заверяем, что переделаем работу по замечаниям руководителя бесплатно, т.е. на работу распространяется гарантия.
  4. Честь для нас дороже выгоды. В наших интересах работать так, чтобы вы потом порекомендовали нас своим знакомым и одногруппникам.
  5. Стоимость работы на «заказ» индивидуальна, рассчитывается менеджером специально для Вас с учетом сроков, сложности темы и требований ВУЗа. Примерные цены на наши работы на заказ вы можете посмотреть в разделе «Прайс»
  6. Также мы предлагаем для клиентов «Готовые работы». В этом случае вы можете приобрести работы, которые были написаны ранее, проверены преподавателями и успешно сданы в казахстанских ВУЗах.

Полные условия работы

Условия оплаты

Заказать новую работу

Закрыть X

Написать нам

Введите свое имя и номер телефона и мы перезвоним вам в ближайшее время.

Каталог готовых работ

Риски деловой оценки персонала

Риски деловой оценки персонала

Эта курсовая работа была успешно защищена в одном из казахстанских ВУЗов.
Вы можете получить ее в течении 30 минут.

План

Введение
1 Теоретические аспекты кадровых рисков, связанных с оценкой персонала
1.1 Сущность кадровых рисков, основные характеристики риска деловой оценки персонала
1.2 Методы деловой оценки персонал и их рисковость
2 Деловая оценка персонала в ГК «» и ее риск
2.1 Деловая оценка персонала в ГК «» при приеме персонала
2.2 Минимизация рисков деловой оценки персонала при отборе персонала через «Ассессмент-центр»
3 Мероприятия по внедрению в подсистему деловой оценки персонала методики «Ассессмент-центр»
Заключение
Список использованной литературы

ЗАКЛЮЧЕНИЕ (фрагмент)

Кадровый риск – вероятность наступления ситуации (события), напрямую или косвенно затрагивающей деятельность и развитие компании, персонала компании, общества в целом, обусловленной одной или рядом причин, связанных с персоналом, системой управления персоналом компании.
Риски деловой оценки персонала возникают в нескольких ситуациях: при подборе и найме персонала, при периодической аттестации персонала, в ситуациях изменения делово климата в компании.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ (фрагмент)

1.Бадалова А.Г. Управление кадровыми рисками предприятия // Российское предпринимательство. – 2005. – № 7. – С. 92–98.
2.Базаров Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие для студентов вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 239 c.
3.Баронина Н. И. Совершенствование системы деловой оценки персонала в ООО «Юпитер» // Молодой ученый. — 2016. — №12. — С. 1115-1118. — URL https://moluch.ru/archive/116/31282
4.Валиева О.В. Управление персоналом. Конспект лекций: Пособие для подготовки к экзаменам. - М.: А-Приор, 2012. - 176 c.
5.Вольфганг Йеттер Эффективный отбор персонала. Метод структурированного интервью. – М.: Гуманитарный центр, 2011 г.

По любым вопросам, связанным с данной работой – звоните +77713135490

Посмотрите похожие работы:

Риски деловой оценки персоналаМенеджмент Курсовая работа 2019 2000подробнее