Риски деловой оценки персонала

Эта курсовая работа была успешно защищена в одном из казахстанских ВУЗов.
Вы можете получить ее в течении 30 минут.

План

Введение
1 Теоретические аспекты кадровых рисков, связанных с оценкой персонала
1.1 Сущность кадровых рисков, основные характеристики риска деловой оценки персонала
1.2 Методы деловой оценки персонал и их рисковость
2 Деловая оценка персонала в ГК «» и ее риск
2.1 Деловая оценка персонала в ГК «» при приеме персонала
2.2 Минимизация рисков деловой оценки персонала при отборе персонала через «Ассессмент-центр»
3 Мероприятия по внедрению в подсистему деловой оценки персонала методики «Ассессмент-центр»
Заключение
Список использованной литературы

ЗАКЛЮЧЕНИЕ (фрагмент)

Кадровый риск – вероятность наступления ситуации (события), напрямую или косвенно затрагивающей деятельность и развитие компании, персонала компании, общества в целом, обусловленной одной или рядом причин, связанных с персоналом, системой управления персоналом компании.
Риски деловой оценки персонала возникают в нескольких ситуациях: при подборе и найме персонала, при периодической аттестации персонала, в ситуациях изменения делово климата в компании.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ (фрагмент)

1.Бадалова А.Г. Управление кадровыми рисками предприятия // Российское предпринимательство. – 2005. – № 7. – С. 92–98.
2.Базаров Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие для студентов вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 239 c.
3.Баронина Н. И. Совершенствование системы деловой оценки персонала в ООО «Юпитер» // Молодой ученый. — 2016. — №12. — С. 1115-1118. — URL https://moluch.ru/archive/116/31282
4.Валиева О.В. Управление персоналом. Конспект лекций: Пособие для подготовки к экзаменам. - М.: А-Приор, 2012. - 176 c.
5.Вольфганг Йеттер Эффективный отбор персонала. Метод структурированного интервью. – М.: Гуманитарный центр, 2011 г.

По любым вопросам, связанным с данной работой – звоните +77713135490