Шығармашылық ұжымдарды басқарудың тетіктерін салалы түрде жетілдіру

Эта магистерская диссертация  была успешно защищена в одном из казахстанских ВУЗов.
Вы можете получить ее в течении 30 минут.

ЖОСПАР

Кіріспе
1 Шығармашылық ұжымдарды басқару және басқару жүйесінің теориялық негіздері
1.1 Шығармашылық ұжымдарды басқарудың мәні мен мағынасы. Шығармашылық ұжымдарды басқару жүйесінің түсінігі мен құрылымы
1.2 Мәдениет мекемесінде басқару жүйесінің ерекшеліктері
1.3 Шығармашылық ұжымдарды басқарудың шетелдік тәжірибесі
2 ШҰ басқару жүйесінің қазіргі жағдайы және тетіктері
2.1 «Салтанат мемлекеттік ән би ансамблі» ұжымының экономикалық және ұйымдастырушылық сипаттамасы
2.2 Мемлекеттік мәдениет мекемесінде басқару жүйесінің қазіргі жағдайы
3 «ШҰ» Мемлекеттік мәдениет мекемесінде басқару жүйесін жетілдіру жолдары
3.1 Мемлекеттік мәдениет мекемесі қызметін салалы түрде жетілдірудегі мәселелер
3.2 Мемлекеттік мәдениет мекемесінде басқару жүйесін оңтайландыру бағыттары
Қорытынды
Пайдаланылған әдебиеттер тізімі

ЗАКЛЮЧЕНИЕ (фрагмент)

Сонымен, қорытындылай келе, зерттеу зжұмысында қарастырылған мәліметтерге сәйкес төмендегідей тұжырымдамаларға келдік:
1. Персонал - бұл адамдардың жеке сапаларының күрделі жиынтығы, оның ішінде әлеуметтік - психологиялық қасиеттері басты рөл атқарады, персонал - кәсіпорының экономикалық және иновациялық кеністігінің маңызды бөлігі. Алдыңғы қатарлы кәсіпорындар жұмыс кезінде адам ресурстарының басқа ресурстар түріне қарағанда артықшылығын дәлелдейтін философиясымен басшылық етукезінде шпруашылық субьектілерімен табысты іс-әрекетінің негізгі әлеуетті - кәсіпорын персоналында , олардың біліктілігі мен кәсіпорын мүдделеріне берілгенінде екенін жақсы түсінеді. Персонал ұйымдағы барлық адамдар ресурстарының жиынтығы.
2. Персонал - бұл ұйымның болашығын анықтайтын стратегиялық фактор, себебі, тек адамдар ғана жұмысты орындайды, идеяларды ұсынады және кәсіпорының әрі қарай дамуына мүмкіншілік береді.
3. Персоналды басқарудың қазіргі заманғы тұжырымдамасы әлеуметтік-экономикалық жүйе ретінде кәсіпорынның іс-әрекеті негізінде нақты адамды қояды және қызметкерді кәсіпорынның ұйымдық-экономикалық механизмнің шешуші элементі ретінде қарастырады.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ (фрагмент)

1.VI Экономикалық форумда Елбасы Нұрсұлтан Назарбаев Жаңа саяси бағыт – «Қазақстан - 2050» Стратегиясы, 14 желтоқсан 2012 жыл, Астана
2.Ғ.Есім. Қазақ елі: пән және бағдарлама // Егемен Қазақстан. – 2013, 24 қыркүйек. –5 б.
3.РахметовБ.А. Персоналды басқару. Оқу құралы.-Алматы: Экономика, 2006. – 61б.
4.Бухалков М.И. Управление персоналом: Учебник.-2 изд., испр. и доп.-М.: ИНФРА-М, 2009.-400 с.
5.Васильева Ю.В., Парахина Н.В., Ушвицкий Л.И. Теория управления: Учебник. - 2-е изд., доп. – М.: Финансы и статистика, 2009.- 304 с.

 Скачать план

По любым вопросам, связанным с данной работой – звоните +77713135490