СОВРЕМЕННЫЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ ЭФФЕКТИВНЫМ РАЗВИТИЕМ ОРГАНИЗАЦИИ

Эта магистерская диссертация  была успешно защищена в одном из казахстанских ВУЗов.
Вы можете получить ее в течении 30 минут.

План

ВВЕДЕНИЕ
1ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНЫМ РАЗВИТИЕМ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1Концептуальные основы управлением эффективным развитием организации
1.2Современные подходы к управлению эффективным развитием фармацевтических компаний
1.3Зарубежный опыт управления эффективным развитием фармацевтических предприятий
2АНАЛИЗ СОВРЕМЕННЫХ ПОДХОДОВ К УПРАВЛЕНИЮ ЭФФЕКТИВНЫМ РАЗВИТИЕМ ОРГАНИЗАЦИИ
2.1Характеристика организации ТОО
2.2Анализ системы управления ТОО
2.3Проблемы перспективы и тенденции развития ТОО
3ПУТИ РАЗВИТИЯ СОВРЕМЕННЫХ ПОДХОДОВ К УПРАВЛЕНИЮ ЭФФЕКТИВНЫМ ОРГАНИЗАЦИИ
3.1Совершенствование экономических методов управления эффективным развитием организации
3.2Механизм управления эффективным развитием организации
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ЗАКЛЮЧЕНИЕ (фрагмент)

Проведенное в работе исследование позволило сделать следующие выводы:
Эффективное развитие организации - это качественные изменения предприятия, направленные на соответствующее поставленным целям удовлетворение потребностей через имеющиеся в наличии ограниченные ресурсы и способствующие повышению его долгосрочной эффективности.
Целью формирования механизма управления эффективным развитием предприятия является обеспечение благоприятных организационных и экономических условий для осуществления предпринимательской деятельности. Обоснование структуры механизма является одним из ключевых задач разработки его общей концепции.
На основе систематизации и анализа особенностей фармацевтической отрасли в качестве основного подхода к управлению эффективным развитием фармацевтического предприятия предложено использовать процессный подход. Выделенные основные бизнес-процессы управления по своему значению составляют значительный удельный вес в процессе создания экономического результата фармацевтического предприятия.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ (фрагмент)

1.Афонин И.В. Управление развитием предприятия: Стратегический менеджмент, инновации, инвестиции, цены. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2015. – 380 с.
2.Шифрин, М. Б. Стратегический менеджмент : учебник для академического бакалавриата / М. Б. Шифрин. — 3-е изд., испр. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2017. — 321 с.
3.Брянцева Л.В., Макушникова Е.С. Управление развитием организации как системы //Экономика и предпринимательство. 2014. № 1-2 (42). С. 847-850.
4.Данько, Т.П., Голубев, М. П. Менеджмент и маркетинг, ориентированный на стоимость: Учебник / Т. П. Данько, М. П. Голубев. — М.: ИНФРА-М, 2019. — 416 c.
5.Гапонова О.С., Данилова Л.С., Чилипенок Ю.Ю. Основы менеджмента: М.: РИОР, 2019. – 478 с.

 По любым вопросам, связанным с данной работой – звоните +77713135490