Закрыть X

Хотите ли Вы купить именно эту работу или же хотите заказать новую работу?

Закрыть X

Критерии качества работы выполненной на заказ

  1. Заказав работу у нас, Вы можете быть уверены, что он получит высокую оценку у самого взыскательного преподавателя в любом Вузе.
  2. Форма работы «Работы на заказ» подразумевает, что ваша работа будет индивидуальна, качественна, отвечает поставленным перед работой задачам.
  3. Мы вас заверяем, что переделаем работу по замечаниям руководителя бесплатно, т.е. на работу распространяется гарантия.
  4. Честь для нас дороже выгоды. В наших интересах работать так, чтобы вы потом порекомендовали нас своим знакомым и одногруппникам.
  5. Стоимость работы на «заказ» индивидуальна, рассчитывается менеджером специально для Вас с учетом сроков, сложности темы и требований ВУЗа. Примерные цены на наши работы на заказ вы можете посмотреть в разделе «Прайс»
  6. Также мы предлагаем для клиентов «Готовые работы». В этом случае вы можете приобрести работы, которые были написаны ранее, проверены преподавателями и успешно сданы в казахстанских ВУЗах.

Полные условия работы

Условия оплаты

Заказать новую работу

Закрыть X

Написать нам

Введите свое имя и номер телефона и мы перезвоним вам в ближайшее время.

Каталог готовых работ

Сравнительная характеристика системы «стандарт-костинг» и нормативной калькуляции

Сравнительная характеристика системы «стандарт-костинг» и нормативной калькуляции

Эта курсовая работа была успешно защищена в одном из казахстанских ВУЗов.

Вы можете получить ее в течении 30 минут. 

ПЛАН

Введение

1 Теоретическая часть

1 Методика формирования стандартной себестоимости  продукции

2 Расчет себестоимости продукции (работ, услуг) в системе нормативной калькуляции

3 Достоинства и недостатки системы «стандарт-костинг» и нормативной калькуляции

2 Практическая часть

Заключение

Список использованной литературы

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ (фрагмент)

Решая, какой метод учета и калькуляции себестоимости стоит применять, следует помнить, что не бывает универсальных вариантов. Для одних предприятий лучше подойдет «standard-costing», для других нормативный. Поэтому нельзя однозначно сказать какой метод лучше. Однако в работе выявлены как положительные, так и отрицательные качества и последствия каждого из имеющихся методов и систем. Название «стандарт-кост» (Standart Costs) приобрело, однако, наибольшее распространение и в широком смысле подразумевает себестоимость, установленную заранее (в противоположность себестоимости, данные о которой собираются). В работе было проведено сравнение нормативного метода калькуляции себестоимости и метода «стандарт-кост», что позволяет сделать следующие выводы:
- оба метода учитывают затраты в пределах норм;
- оба метода предполагают учет полных затрат;
- в учете по методу «стандарт-кост» расходы сверх установленных норм относятся на виновных лиц или на результаты финансово-хозяйственной деятельности и не включаются в затраты на производство, как при нормативном методе. В условиях «стандарт-кост» изменение норм в текущем учете не предполагается, а при нормативном методе это возможно. В отличие от «стандарт-кост» традиционная система нормативного учета не сориентирована на процесс реализации (сосредоточена на производстве), а потому не позволяет обосновывать цены.

 

 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ (фрагмент)

1. Вахрушина М.А., Рассказова-Николаева С.А., Сидорова М.И. Управленческий учет-1: учебное пособие по Программе подготовки и аттестации профессиональных бухгалтеров. Базовый курс. – М.: Издательский дом БИНФА, 2008, с.96
2. Врублевский Н.Д. Бухгалтерский управленческий учет (учебник). – М.: издательство «Бухгалтерский учет», 2006, с.50
3. Друри К. Управленческий и производственный учет: учебный комплекс для студентов вузов /Пер. с англ. – 6-ое изд. - М.: ЮНИТИ- ДАНА, 2007, с.82
4. Кукукина И.Г. Управленческий учет. – М.: Финансы и статистика, 2007, с.105
5. Назарова В.Л., Фурсов Д.А. Фурсова С.Д. Управленческий учет: Учебник.- Алматы: Экономика, 2006, с.45

  Скачать план 

По любым вопросам, связанным с данной работой – звоните +77713135490

Посмотрите похожие работы: