Хотите ли Вы купить именно эту работу или же хотите заказать новую работу?
Хотите ли Вы купить именно эту работу или же хотите заказать новую работу?
Введите свое имя и номер телефона и мы перезвоним вам в ближайшее время.
Эта магистерская диссертация была успешно защищена в одном из казахстанских ВУЗов.
Вы можете получить ее в течении 30 минут.
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ
1.1 Место стратегического планирования в системе компании
1.2 Методы и этапы стратегического планирования на предприятии
1.3 Стратегия фирмы как основа формирования стратегического плана
ГЛАВА 2 ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ АО « » НА РЫНКЕ КАЗАХСТАНА
2.1 Характеристика и её особенности развития
2.2 Финансово-экономическая характеристика АО и анализ коэффициентов эффективности деятельности
2.3 Процесс выполнения плана стратегии в АО « »
Глава 3 Оценка системы стратегического планирования АО
3.1 Стратегические цели и задачи АО « » при осуществлении деятельности
3.2 Определение влияния факторов внешней и внутренней среды на планирование
3.3 Оценка существующего стратегического планирования и конкурентной позиции на рынке
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Стратегическое планирование выступает главнейшей частью стратегического менеджмента, основное предназначение которого состоит в разработке и успешном введении стратегии.Стратегическое планирование - обособившийся вид деятельности управления предъявляет к сотрудникам аппарата управления список требований, и полагает присутствие пяти элементов: умение моделировать ситуации, способность установить необходимость изменений в организации, способность разрабатывать стратегии изменения, способность применять в ходе изменений надежный метод, способность реализовывать стратегию. Цели стратегического планирования достигаются за счет данных факторов: творчества и высокого профессионализма сотрудников; тесной взаимосвязи предприятия с внешней средой; обновления товара; усовершенствования организации производства, управления и труда; реализации текущего плана; включения всех сотрудников организации в осуществление задач и целей организации.
1.Ведута Е.Н. Механизм стратегического планирования//Издательство: Академический проект, 2016. – 240 с.
2.Райзберг Б.А., Туляков А.В. Стратегическое планирование и управление социально-экономическими объектами//Издательство: Экономика, 2016. – 224 с.
3.Балабанов И. Т. Основы финансового менеджмента//Издательство: Финансы и статистика, 2013. – 402 с.
4.Перси Л. Эллиот Р. Стратегическое планирование компаний//Издательство: ИД Гребенникова, 2010. – 417 с.
5.Кузык Б.Н., Яковец Ю.В., Кушлин В.И. Прогнозирование, стратегическое планироание и национальное программирование//Издательтсво: Экономика, 2011. – 605 с.
По любым вопросам, связанным с данной работой – звоните +77713135490
Стратегическое планирование компанииМенеджмент | Диссертация | 2017 | 25000подробнее |