Хотите ли Вы купить именно эту работу или же хотите заказать новую работу?
Хотите ли Вы купить именно эту работу или же хотите заказать новую работу?
Эта магистерская диссертация была успешно защищена в одном из казахстанских ВУЗов.
Вы можете получить ее в течении 30 минут.
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ
1.1 Место стратегического планирования в системе компании
1.2 Методы и этапы стратегического планирования на предприятии
1.3 Стратегия фирмы как основа формирования стратегического плана
ГЛАВА 2 ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ АО « » НА РЫНКЕ КАЗАХСТАНА
2.1 Характеристика и её особенности развития
2.2 Финансово-экономическая характеристика АО и анализ коэффициентов эффективности деятельности
2.3 Процесс выполнения плана стратегии в АО « »
Глава 3 Оценка системы стратегического планирования АО
3.1 Стратегические цели и задачи АО « » при осуществлении деятельности
3.2 Определение влияния факторов внешней и внутренней среды на планирование
3.3 Оценка существующего стратегического планирования и конкурентной позиции на рынке
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Стратегическое планирование выступает главнейшей частью стратегического менеджмента, основное предназначение которого состоит в разработке и успешном введении стратегии.Стратегическое планирование - обособившийся вид деятельности управления предъявляет к сотрудникам аппарата управления список требований, и полагает присутствие пяти элементов: умение моделировать ситуации, способность установить необходимость изменений в организации, способность разрабатывать стратегии изменения, способность применять в ходе изменений надежный метод, способность реализовывать стратегию. Цели стратегического планирования достигаются за счет данных факторов: творчества и высокого профессионализма сотрудников; тесной взаимосвязи предприятия с внешней средой; обновления товара; усовершенствования организации производства, управления и труда; реализации текущего плана; включения всех сотрудников организации в осуществление задач и целей организации.
1.Ведута Е.Н. Механизм стратегического планирования//Издательство: Академический проект, 2016. – 240 с.
2.Райзберг Б.А., Туляков А.В. Стратегическое планирование и управление социально-экономическими объектами//Издательство: Экономика, 2016. – 224 с.
3.Балабанов И. Т. Основы финансового менеджмента//Издательство: Финансы и статистика, 2013. – 402 с.
4.Перси Л. Эллиот Р. Стратегическое планирование компаний//Издательство: ИД Гребенникова, 2010. – 417 с.
5.Кузык Б.Н., Яковец Ю.В., Кушлин В.И. Прогнозирование, стратегическое планироание и национальное программирование//Издательтсво: Экономика, 2011. – 605 с.
По любым вопросам, связанным с данной работой – звоните +77713135490
Стратегическое планирование компанииМенеджмент | Диссертация | 2017 | 25000подробнее |