Хотите ли Вы купить именно эту работу или же хотите заказать новую работу?
Хотите ли Вы купить именно эту работу или же хотите заказать новую работу?
Эта курсовая работа была успешно защищена в одном из казахстанских ВУЗов.
Вы можете получить ее в течении 30 минут.
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ И ПЛАНИРОВАНИЯ В КОММЕРЧЕСКОМ БАНКЕ
1.1. Сущность стратегического управления и стратегического планирования
1.2. Стратегическое планирование в системе стратегического управления
1.3. Специфика стратегического планирования в коммерческом банке
Глава 2. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ДБ АО
2.1. Характеристика ДБ АО «»
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности банка
2.3. Стратегическое планирование в ДБ АО «»
Глава 3. ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ ДБ АО «» В СФЕРЕ ОБЕСПЕЧЕНИЯ РАЗВИТИЯ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Значение и роль стратегического управления и планирования очень велики. Это молодое и перспективное направление в менеджменте. Изучая его можно качественно осуществлять деятельность на рынке, рационально оценивать сложившуюся ситуацию и предпринимать соответствующие меры.
Стратегическое управление – управление, опирающееся на кадровый потенциал, потенциал руководителя, направляет производственную деятельность на потребителя, осуществляет гибкое и своевременно регулирование, реагирует на изменения в организации и окружающей среде, добивается конкурентных преимуществ.
Объектами стратегического управления выступают государство, регионы и города, крупные и средние предприятия, мелкие фирмы и многие другие.
Субъектом стратегического управления является руководство.
Задачи стратегического управления:
- выход из кризиса;
- работа по формированию условий долгосрочного развития;
- занятие лидирующих позиций на рынке (в отрасли);
- направление на реализацию стратегического видения;
- суждение о единстве организации и бизнес-среды, которое используется для постановки целей и задач, создания плана их реализации;
- фиксирование особенностей рынка, на котором действует организация, при формировании и выборе стратегий.
Принципы стратегического управления:
1. Мищенко А. П. Стратегическое управление: Учебное пособие. – Днепропетровск: Издательство ДУЭП, 2003.
2. Подоприхин Н.М. Банковский менеджмент: Учебное пособие. – Воронежский государственный технический университет, 2003
3. Большаков А. С. Менеджмент: Учебное пособие. — СПб.: «Издательство «Питер»», 2000
4. Шамгунов Р.Н. Система стратегического управления// Корпоративный менеджмент от 18.09.2012
5. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. - Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов/ Пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. — М: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.
По любым вопросам, связанным с данной работой – звоните +77713135490
| Стратегическое управление и планирование в банкеБанковское дело | Курсовая работа | 2013 | 2000подробнее |