Управление процессом мотивирования врачебных кадров лучевой диагностики

Эта магистерская диссертация  была успешно защищена в одном из казахстанских ВУЗов.
Вы можете получить ее в течении 30 минут.

План

ВВЕДЕНИЕ
1 МЕЖДУНАРОДНЫЙ И ОТЕЧЕСТВЕННЫЙ ОПЫТ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССОМ МОТИВАЦИИ ВРАЧЕБНЫХ КАДРОВ
1.1 Теоретические аспекты процесса мотивации сотрудников
1.2 Специфика управления персоналом учреждений здравоохранения
1.3 Зарубежный опыт управления процессами мотивации зарубежных кадров
2 МЕТОДЫ ИССЛЕДОВАНИЯ
3 РЕЗУЛЬТАТЫ ОБЗОРА ТЕКУЩЕГО СОСТОЯНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ КАДРАМИ
3.1 Анализ условий и текущего состояния системы управления врачебными кадрами
3.2 Обзор особенностей трудовой мотивации врачей и руководителей диагностических центров
3.3 Оценка состояния удовлетворенности профессиональной деятельностью врачей отделения лучевой диагностики в многопрофильных больницах
4 РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПРОЦЕССА МОТИВИРОВАНИЯ ВРАЧЕБНЫХ КАДРОВ В РЕСПУБЛИКЕ КАЗАХСТАН
4.1 Направления совершенствования системы мотивации врачебных кадров и их влияние на повышение доступности и качества медицинской помощи
4.2 Рекомендации по распространению опыта создания и внедрения мероприятий по мотивированию врачебных кадров в деятельность учреждений сферы здравоохранения
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ЗАКЛЮЧЕНИЕ (фрагмент)

Проведенное исследование позволило сделать вывод о многоаспектности темы диссертации. Цель диссертации заключалась в выявлении недостатков в системе мотивации медицинского персонала в отделении лучевой диагностики и разработке предложений по совершенствованию процесса мотивирования врачебных кадров.
Для реализации данной цели на первом этапе необходимо было международный и отечественный опыт управления процессом мотивации врачебных кадров.
Изучение международного и отечественного опыта управления процессом мотивации медицинского персонала показало, что структура управления персоналом: линейно-функциональная. Применение этой структуры управления в организациях здравоохранения обусловлено в первую очередь спецификой работы медицинских учреждений, предполагающей функциональное распределение обязанностей по различным направлениям оказания медицинских услуг: гинекология, неврология, хирургия, травматология, диагностика и т.д. Кроме того, в государственных учреждениях здравоохранения главный врач назначается на должность и освобождается от занимаемой должности начальником управления здравоохранения администрации города.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ (фрагмент)

1. Леонтьев Д.А. Понятие мотива у А.Н. Леонтьева и проблема качества мотивации. // Вестник Московского университета. Серия 14. Психология. - 2016. - №2 - 418 с.;
2.Теория мотивации Абрахама Маслоу. Электронный ресурс: https://constructorus.ru/psixologiya/teoriya-motivacii-abraxama-maslou.h...
3.Аширов Д. А. Управление персоналом. - Алматы, 2016. - 432 c.
4.Шопенгауэр А. Четыре принципа достаточной причины. М,1910. - 520 с.;
5.Аванесов Г.А. 10 глав о мотивации и мотивах / Г.А. Аванесов. - М.: Юнити-Дана, 2016. - 194 c.;

 По любым вопросам, связанным с данной работой – звоните +77713135490